2008房企“钱少地多”成行业主基调

棕榈泉控股有限公司董事局主席曾伟说，中国从新中国成立以来经历了八次宏观调控，大家也学会在调控过程中怎么样生存下去。随着婴儿潮的来临，加上农村的城市化的进程，中国经济始终在高位运行。“未来的房价应该在一个稳定的基础上寻求良性的发展，因为房价下跌可能会酿成更多问题。目前有50%的金融资产与房地产有关，如果资产价值下降的话，会对就业或其他社会经济发展造成新的问题。”曾伟认为。

对于行业即将发生的变局，万科始自去年底启动的降价风暴无疑验证了王石的前瞻性。一位参加博鳌论坛的河南地产业老板向记者解析，“王石的策略很聪明。去年上半年，万科跟着大家一起买地争当地王，但一到9月、10月，宁可违约也坚决不再当地王，之后他率先在北京、上海、珠三角等地大幅度降价，迫使同业跟进，否则市场份额将很快被抢食，万科已做成全国乃至世界最大的住宅房企，毫无疑问它有这个实力，通过这一方式，它可以加速收编行业内的中小房企，又可以与尾随其后的几个对手拉开距离。”

“既然说冬天已经到来了，难道春天还会远吗？”胡祖六的话意味深长。不过，在经历了2007年地产界集体疯狂拿地囤地的非理性后，现在现金流与土地储备对于房企来说，孰轻孰重，将面临着前所未有的冲突与博弈，浸淫在2008年寒冬里的房企需要接受新一轮洗牌的考验。

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