中国企业国际化经营之路

第四、与发达国家市场角逐

一个落后的人要进步，最快的方法就是接近优秀的人，而不是远离他。那么，中国企业要在全球建立品牌，真正实现产业升级和长期持续的发展。就应该参与到发达国家的品牌竞争之中去，以中国的品牌进入美国、欧洲和日本市场。这一点，是中国企业最大的软胁。事实上，我们的产品已经大量的进入这些国家，但是没有自己的品牌。不是说技术不高的产业就不能建立品牌。恰恰中国企业就是要从传统产业中建立自己的品牌优势。比如：家电、服装、中药等。

如果要为我国企业国际化经营一定要开个方子，我想提出以下几点：

1、大力发展资本密集性和技术密集型产业，而不是劳动密集型产业

2、市场进一步集中化，淘汰落后的企业，实现真正的规模效益

3、支持以中国本土内需市场为主要经济发展动力

4、积极以自有品牌进入全球发达国家的市场

5、企业经营技术人才在全球的自由招聘与流动

6、对传统优势企业进行资本支持和品牌升级，以支持在这些产业建立在全球的品牌聚集效应。

通过新一轮的价格波动，必将使中国企业更加具备适应能力，进一步走向持续、健康的发展道路。同时也给中国企业带来了反思发展路径的机会与压力。中国企业的变革往往是在压力下逼出来的，而这新一轮的压力，相信会将中国企业的思维逼上一个新的台阶。也会给中国企业在全球化竞争中带来新的思维方式，寻觅出真正适合中国的全球化经营之道。

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