佛山陶瓷产业打造总部经济是一条死路？

【 www.FsTaoci.Com 】本报2007年终盘点专刊中曾经指出，“总部经济”是佛山陶瓷业在2007年收获的一个全新的产业概念，但能否成为一种全新的产业发展模式，还有待市场的检验。进入2008年以来，伴随着产业整治力度的不断加大，总部经济炙手可热，成为佛山陶瓷业转型升级当中的一个热门话题。总部经济能否成为未来佛山陶瓷产业一种新的发展模式，在经过诸多业内外人士的讨论后，真理愈辩愈明。在日前召开的一次行业高峰论坛上，广东省社科院科研处处长丁力认为：“简单地把生产制造环节转移出去，想天真地在佛山设计一个总部经济，这是一条死路”。丁力的论述引来了与会者的阵阵掌声，代表了广大陶瓷企业的心声，应引起政府及行业相关人士的高度重视。

本报上期曾刊发拙文“总部经济产业要素要具体化形象化”，明确指出总部基地不等于总部经济，但如何具体化、形象化却正是笔者百思而不得其解的困惑之处。丁先生的一番话令人茅塞顿开，在陶瓷这样一个传统的制造行业，如果把制造环节搬走了，所谓总经部经济就是“设立一个庙大家来供”。皮之不存，毛将焉附？这样的结局，产业要素自然就难以具体化、形象化。怪不得总部经济在佛山陶瓷[FsTaoCi.com]行业总是剃头的挑子一头热，除了几个总部基地热心地构想着发展总部经济外，陶瓷企业对此却是不冷不热，漠然置之。

陶瓷业本质上是一个资源型、传统型的制造业，虽然佛山陶瓷产业经过多年的发展形成了较为完善的产业链，而且这个产业链很长，并显示出产业集群的优势，但所有的配套产业、服务行业都是围绕生产制造这个环节所展开的，并且是一个由弱势个体所形成的强势群体产业。如果把制造环节搬到外地去，与之相配套的相关产业要素肯定会向外转移，这是不容置疑的事实。

就研发而言，陶瓷企业的新产品试制，无论是来自装备的进步还是材料的更新，都需要结合当地的陶土资源在生产线上进行小试、中试，才能够最终投入生产。而总部基地的研发，显然脱离了试制的环境与条件，使研发变成空中楼阁就物流与展示而言，随着新产区的崛起，将会逐渐围绕生产基地形成新的区域物流与展示中心，而不可能将外产区生产的产品必须通过佛山这样一个总部其地才销售出去。随着外产区规模的逐步扩大，配套业与服务业等产业要素必然会向着制造这个主环节靠拢，如研发、设计、物流、信息、质检、认证、广告等配套产业，并由此形成新的产业链。

一个最简单的案例是随着高安产区的规模日渐壮大，由新明珠投资建设的星级酒店、联手汇城打造的“中国萨索罗”产业服务中心，将有步骤地介入商贸、酒店、餐饮、会务、娱乐、商场、金融、通信、商住等多个环节，并由此形成一业兴百业旺的格局。

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【链接】 总部经济 ,汇城企业 ,

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