多家出口纺企放弃美元结算 三个月以内订单汇率确定为6.6

上海世之维纺织咨询公司董事长樊敏认为，当前从紧的货币政策让本来就资金短缺的纺织企业更加捉襟见肘。

“到这时，企业应该学会有所放弃，有所选择，抓住资金的牛鼻子，要有至少坚持两年的思想准备，确保企业的现金流能持续到2010年，只要能熬过这两年，纺织行业的基本面和所处的生存环境便会有所缓和。”他说。

樊敏介绍，以人民币开始升值的2005年为起点，转型期应持续5-10年，分为被动准备期、生存严冬期、调整成长期。其中，今明两年是严冬期，是纺织企业最艰难的时刻。在产业转型的过程中，必然伴随着政策消化期、政策适应期、环境变化期和环境适应期，随着各种因素对产业的影响和渗透完全显现，产业将迎来又一个黄金周期。

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