访《中国智式》作者鲍杰军：写书最大的好处是能够释放压力

【 www.FsTaoci.Com 】欧神诺董事长鲍杰军撰写的《中国智式》公开发行的消息在本报见报后，在行业上下引起很大的反响，行业人士纷纷求购此书，同时希望多点了解该书的写作背景。为满足读者的需要，本报今期特刊发这篇专访，敬请垂注。

记者：鲍总是不是有一种传统的、有着强烈使命感和责任感的知识分子的情怀，才会有了现在我们看到的这本洋洋50万字的《中国智式》？

鲍杰军：我写这本书的目的很明确，我16岁进大学，到现在30年，对陶瓷的感情很深，在陶瓷行业的经历比较完整，学陶瓷专业，毕业之后做老师也是陶瓷方面的，我到武汉理工大学读研究生课程的时候也是这个专业。在10年的教师生涯后，到广东来也是做陶瓷，自己创业，搞陶瓷机械，包括做欧神诺，中间没有停顿过。然后又读书，所研究的课题与也行业有关，这么多年从感情到知识的积累，到经验的积累，都有利于我来研究这个问题。这本书写出来是很自然的，水到渠成。我的经历足以让我写这本书，只是怎么整理，怎么挖掘，怎么做得更系统。

记者：是您多年经验的总结？

鲍杰军：对。当时写书时也有顾虑，第一要把自己的经验和想法公布于众，第二看大家是否可以接受，第三自己的秘诀是否会失去一点。我们这个行业还很小，作为一本相对比较完整的书，承载力是否够也是有顾虑的。我们一直在研究，也一直在坚持差异化的做法。我们的定位是行业的领跑者，不管是产品创新还是其他方面，我们都希望起到领跑的作用，这本书从这些方面来讲还是值得的。

记者：在《中国智式》这本书中，关于您有这样一些介绍：“是执着的完美主义者，也是热忱的人文主义者”。是不是因为有了这两者的完美结合，才有了您奉献给行业的许多精彩观点，比如“陶瓷时装化”、“天下无砖”等等？

鲍杰军：“陶瓷时装化”是2002年提出来的，我在清华做结业论文时，论文是《论中国建陶行业时装化竞争战略》，这篇文章是我学习经济学之后产生的灵感。这篇论文在陶城报上发表过，但是真正能把它看明白，引起关注的人并不是很多，它的结论是我这本书的基础。陶瓷市场是垄断竞争型的，当企业走向同质化之后，长期均衡的结果是利润为零，当你有差异化，就会形成局部的垄断，这时候就会形成利润。在这样的基础上，我认定我们这些企业一定要走差异化这条路，我们感到庆幸的是，虽然佛山有很多做低成本的企业，但是它们或多或少参与了很多差异化产品。为什么佛山这些企业能发展相对比较好？我觉得多少都有差异化。这里我没有分析低成本，所以我前面加了一个定义：“弱差异化的低成本”。虽然不是很强的差异化，这对经营是有好处的，所以我提出的“陶瓷时装化”和“天下无砖”是有差异化的概念。

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【链接】 欧神诺 ,中国智式 ,

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