向左？向右？ 杭纺织品进出口企业处“十字路口”

杭州万事利进出口有限公司是以进出口婴儿服装为主的外贸企业。该公司财务处经理屠云峰认为，杭州甚至国内所有的纺织服装企业，都面临着生产成本和市场萎缩的压力。他说：“配额取消后，从短期来看，对小企业是有利的。但长期来看，对小企业是很危险的，因为他们没有属于自己的品牌而对大企业来说，虽然有一定的冲击，但影响不是很大。”他认为，目前一些企业的问题，主要是由于产业层次不高，导致原料价格与工业品出厂价格涨差扩大，直接的结果是企业利润减少，加上融资紧张，进一步导致包括科研、人才、项目等方面的投入减少，从而导致企业的“越冬”能力减弱，影响到企业的可持续发展。

有关专家认为，纺织服装业是中国加入wto后最早开放的行业，也是市场化程度最高、全球化程度最高的行业。目前，多数服装生产企业在面对人民币升值、美国次贷危机、原材料涨价、劳动力成本上升等一系列压力时，不断实现产业升级，很多企业已经从过去简单的来料加工，逐步发展为生产技术领先、管理水平先进的名牌产品。对于这样的企业，进出口配额制度对于他们的影响并不大。

做好品牌才能在重压下突围

“中国纺织服装业正经历着最寒冷的严冬，但是相对来说，杭州的纺织品进出口企业发展还比较平稳。”杭州市对外贸易经济合作局对外贸易管理处副处长郭萍这样说。

来自万事利进出口有限公司的一份统计数据显示，今年1月―3月，公司出口总额达到了1138美元，比去年同比增长了30%。屠云峰认为，中国纺织服装行业要根据市场形势的变化，及时地转变经营思路，调整经营战略，实现产业转型和升级。就目前的形势来看，中国的纺织服装企业应该把发展的重心放在提升科技贡献率、品牌知名度和管理水平上来，摆脱过去靠低成本低价格赢得市场的做法。

郭萍认为，在产业转型的“阵痛期”，没有立竿见影的灵丹妙药，只有做好杭州品牌，让“杭州制造”走出去，才是做强产业唯一的出路。“中国还有着广阔的市场，消费潜力巨大，在目前出口受阻的情况下，充分发掘内地市场是整个产业突围的理想途径。”李国富这样说。

新闻链接

输欧纺织品配额限制：2005年，欧盟不顾零售商和消费者的反对，为保护少数本土生产商的利益，以中国输欧纺织品激增为由，频繁采取贸易限制措施。所幸争端最终通过协商得以解决。按照欧盟与中国当时达成的协议，欧盟对中国输欧的10类纺织品设立年度配额，这一措施一直执行到2007年年底。

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