瞄准高端市场 赛维亚意在为箭牌国际化铺垫？

【 www.FsTaoci.Com 】从箭牌、安华、法恩莎，再到赛维亚，乐华在为自己的国际化腾飞做铺垫。赛维亚是一个王朝的简称，或许可以看做一个王朝的背影，乐华在卫浴行业已经创造了很多个奇迹，带着“纯正意大利血统”的中国赛维亚，会成为乐华创造的另一个奇迹吗？

谢岳荣：我有了创业时的冲动

2008年，箭牌想低调都难。

6月25日，赛维亚生活馆揭牌仪式即高级客户酒会在中国首家赛维亚生活馆举行。继2008年正式推出瓷砖生产线以后，以箭牌为首的乐华集团再次成为陶瓷行业关注的焦点。

“之所以选择跟savoia合作，可以使我们的营销可以跟国际接轨，我们也想为中国的消费者提供真正的货真价实的意大利的高端产品。”中国赛维亚的成立似乎再次点燃了“谢总”创业时的激情，“我有了创业时的冲动”。

从箭牌到法恩莎、赛维亚 乐华国际化步伐日渐明晰

赛维亚的正式揭牌，也许只不过是乐华所有的故事中一个很短的章节。箭牌、安华、法恩莎、赛维亚，看似毫无关联，却又密不可分。

从箭牌到安华，再到法恩莎，从产品的外观上，很多非专业人士很难区分这三个品牌之间有什么不同，而且通常也很少有消费者会去认真区分，同样是沿袭了箭牌的人体工程学设计原理，无论是安华来自“北美”的风情卫浴还是法恩莎源自意大利的“沐浴生活之美”，都有一定的相通之处。但是按照三个品牌自己的定位，各个品牌是有一定的差异性的，尤其是安华和法恩莎，是定位于高端市场的，但是经过市场的洗礼，似乎还没有如缔造者所愿，真正走出一条高端之路。在销售渠道上，安华和法恩莎同样借助了箭牌强大的渠道优势，从安华在全国设立风尚馆的决心和力度来看，是希望借助统一的终端形象来提升整个品牌的档次，在品牌形象上向高端品牌迈进。在产品设计上，三个品牌都聘请了外籍设计师，并以此作为产品的卖点之一。从表面来看，三个品牌都在向强势品牌的方向稳步发展，但是跟任何一个民族品牌一样，乐华三品牌要想真正跻身高端品牌行列，跟国际品牌一决高下，还任重道远。

同样的产品甚至某些产品就是在中国生产加工，但是一经贴上洋品牌的商标，产品价格就完全不同，在工程和项目招标中所收到的待遇也有很大差别，这种待遇不仅直接刺痛民族企业家的神经，也使得一直想在低端价格战中杀出一片蓝海的民族企业对成为高端品牌耿耿于怀，孜孜以求。也许最初驱动创业者不断进取的只是追求财富的基本动机，但是经过十几年甚至几十年的投入和辛勤付出，企业的发展已经成为促使他们不断进取的动力，企业的生存和发展已经成为一项事业和一种情结。逆水行舟，不进则退，处于急遽发展和扩张中的民族企业并不满足于现状，更不甘心于跟在国际品牌背后做默默无闻的跟随者。比如以箭牌为代表的乐华系，以及其他一些做瓷砖的企业，多少都会有振兴民族企业、成为一流国际品牌的夙愿。

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