乐华陶瓷“箭”指仿古砖

方春认为，在建筑陶瓷装饰材料中，卫浴与瓷砖本为一家，只要产品质量好、合乎消费者胃口，开发仿古砖市场并不会影响“箭牌”卫浴的发展，反而将有促进作用。

“行业调整升级加速了企业的洗牌，一些企业在重压之下退出市场，而经济的快速发展和人们生活水平的提高，仿古砖需求日益扩大。”方春进而道出乐华陶瓷开辟仿古砖市场归因。

乐华拓展仿古砖市场的基础明显。多年的发展，箭牌在全国拥有较为完善和系统的销售体系，而设计师销售渠道也是乐华决胜市场的法宝之一。

对此，金意陶营销中心总经理张念超也看到乐华陶瓷的资本实力。当然，他更多从“投资多元化、规避投资风险” 的角度谈自己的看法：“作为卫浴领域里的一线品牌，箭牌成长空间越来越小，如果乐华陶瓷加大其他卫浴品牌的开发，难免造成一家企业多种品牌的恶性竞争，这是企业不愿意看到的。”

在张念超看来，出口退税、人民币升值等因素的影响，做仿古砖似乎成为一种趋势，很多做抛光砖的企业都有这方面的考虑。而目前仿古砖市场容量大、需求旺盛，可操作利润空间也不小，乐华开发仿古砖市场随势而动不无道理。

华夏陶瓷城高级顾问张有卓教授分析指出，随着经济的发展，仿古砖前景看好是吸引乐华投资的关键因素之一。张有卓教授认为，“箭牌”品牌用于仿古砖具有市场协同效应，即利用同一渠道做相关产品，这将大大降低交易成本。

谁是下一个“乐华”？

对于陶瓷企业“跨行”作业的前景，张念超表示“不好表态”。他认为，不单是乐华，任何企业做仿古砖都是机遇与挑战并存。

一位不愿意透露姓名的专家担心，一些企业的迅猛扩张的风光后面可能孕育了危机。迅速扩张使得产量成倍增长，市场消化能力跟不上，造成大量产品库存积压，从而使得资金回笼周期延长。此外，陶瓷企业在扩大生产的同时，不断作大、增加展厅，更加提高了成本，最终造成过高的资产负债，运做不好，可能陷入资金链断裂的危局。

如今，似乎有个不成文规定，五星级酒店不敢用国产卫浴产品，否则，很难达到国家相关要求,不得不说这是中国卫浴室行业的尴尬，也充分说明中国的卫浴市场还有很大的提升空间。

最近，业界说得比较多的是，要最终实现“中国制造”向“中国创造”的伟大转变。卫浴行业谁来担负这个责任？应该说，作为行业的“领头羊”马可波罗、乐华要肩负起行业这项伟大使命。

也有人认为，企业寻找更多的发展机遇是好的，但陶瓷行业应该有飞跃。海尔从“白色”家电进军“黑色”家电使得利润骤降的际遇，给了我们做一个领域稍有成绩就急于向另一个领域扩张警醒，而科勒一直树立着实现精细化发展的榜样。中国的企业应该做专做强。

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