江西新中英陶瓷：以学习的姿态谋求基业常青

【 www.FsTaoci.Com 】“‘团队精神’是企业文化的核心”，走进江西新中英陶瓷有限公司的办公室，一股新中英企业“团队文化”迎面扑来。在采访刚当选“宜春市第三届十大杰出青年” 、新中英陶瓷有限公司董事长常席林时，他一直强调：“新中英陶瓷是在各股东及企业员工的共同努力下发展起来的。”

2004年，全国大兴企业实行转轨改制，常席林和他的搭档们抓住时机，一举中标，买下已处于连年亏损状态的下原中英公司，并将其命名为“江西新中英陶瓷有限公司”。此后，新中英陶瓷迎来辉煌的 “常席林团队”时代。接手企业后，“常席林团队”深入本地管理先进、技术超前的企业参观和调研，对陶瓷市场做出精细分析，企业很快走出亏损的困境。在高安市市委、市政府的大力支持下，如今，江西新中英跑步进入江西陶瓷行业的“第一方阵”，成为高安本地公认的优秀企业典型。

2006年，中国陶企的“双转移”之风劲吹，佛山陶企“大鳄”纷纷布局高安，“风头正劲”的新中英陶瓷再次置身风口浪尖。对此，常席林这样理解：“广东等地的陶瓷企业入驻高安，不但没有打击到高安本土企业，反而促进了各个企业间的相互学习，加强了本土企业与外来企业的对接，‘双转移’对高安本地企业发展的帮助是无可厚非的。”一贯以学习见长的新中英陶瓷显然知道“硬币总有其两面性”。于是，新中英陶瓷多次“走关系”，通过江西省级建筑陶瓷基地及一些熟人，邀请江西新明珠陶瓷企业总经理简果康等全国陶瓷产业一线品牌的高层管理人员，对生产技术、企业管理、企业文化构建等方面进行指导。“常席林团队”的急速调整，似乎已开始适应“新气候”,只是此时的他们不再满足称雄一域，而是率领新中英陶瓷朝着佛山等地扩张而来的大企业努力的方向迈进。

当今节能减排的呼声日益高涨，新中英也把行业这一发展要求作为自身长远发展的战略考虑重点，成为本地最早注重环保节能的企业之一。“今年8月份，新中英绝对可以保证实现污染的‘零排放’。”在新中英陶瓷新厂区生产车间，新中英雄陶瓷有限公司财务总监王琳对记者说。

今年2月，江西新中英陶瓷有限公司新的生产线顺利点火试产，至此，新中英陶瓷已成为拥有6条现代化、专业生产玻化抛光砖生产线的企业。据悉，除了“群威”瓷砖外，新中英陶瓷的一个新的强势品牌———“新中英”瓷砖也即将与世人见面。

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