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东鹏陶瓷公司董事长何新明在高安论坛的讲话

   日期:2008年7月17日        整理:佛山瓷砖网

【 www.FsTaoci.Com 】缪斌:谢谢刚刚我们省利民的有关部门的领导对于我们的产业的发展提出了很多的好的建议,为我们企业将来做好也提出了一些设想,现在我们台上的领导都发言了,现在我们台下的嘉宾,请我们的何总,东鹏陶瓷大家都知道是我们国内非常知名的企业,东鹏陶瓷不仅在广东其他地方都投资,在山东、江西丰城也有投资,作为何总对于企业的发展尤其是对于产区作为外来企业作为当地的尤其是江西来投资,您通过您的自身的比较其他的产区的一些感受对于我们江西这个陶瓷产业的发展有一些什么体会有一些什么设想,有一些什么好的建议?

何新明:第一个问题就是有关政府与企业的责任问题,我想用一句话来表达,就是企业要发财,地方要发展,我想这个就是我们责任,作为责任要相近千方百计让进的企业发财,企业只有赚钱在有能够对于科技对环保投入,才有能力给社会承担责任,作为我们投资企业,也应关我们当地的政府的发展作出贡献,回报我们当地政府,推动我们当地政府和地级的发展,在环保上绿色产品上,还有税务上等各方面推动我们当地政府的发展实现共赢,第二个问题就是有关定位的问题我也是比较感情趣,作为东鹏,在这次产业转移过程中,我们是在江西丰城投资建场,在10月份,应该是投产,而且正在筹办中国陶瓷城,我们之所以选择丰城,我当时也是被当地政府的定位所吸引,我印象比较深有五个方面,第一个是要打造精品陶瓷产业,说明是要做高档陶瓷的,第二是把规模控制在六个左右的品牌企业进场,也就是说他的规模是有很明确的控制的,第三个他的定位是一个循环渐进,是符合我们国家节能减排的政策的导向的,第四个要进入中国陶瓷产,不仅要做制造业还有做第三产业,做物流,做市场。第五要引进陶瓷博览馆,不仅要做产品,还要做文化,我觉得他的定位很适合我们的企业,刚刚我听到郭书记的发言,我们第一次了解到我们的高安对于陶瓷产业也有一个很清晰,很准确的定位,但是纵观整个江西省的招商有成功的一面也有不足,成功的一面是这次招商非常成功,特别是我们的佛山大部分的知名企业主要企业都到江西来了,应该说是非常肯定的,但是我也发现我们的江西陶瓷产业的定位不是很清晰,究竟我们的江西陶瓷产业是做大做强,是做精还是做粗,除了这个地级之外,其他的地级也在做,这个比较模糊,还有一个是短期行为还是打造一个优势的产业呢,我们作为企业还是感到不是很清晰。

我想,一个是我们这些定位,我们的发展的方向不清晰的话,我们江西陶瓷产业很容易会重蹈其他陶瓷基地的覆辙,比如说我们的佛山花了30年的时间打造一个陶瓷产业,现在都要变了,这个局面是值得我们深思的,还有我们的山东淄博,我也在哪里投资,由于它的定位低而且陶瓷产业高度集中,现在要叫停了,上半年要大面积停产整顿,还有我们广东的清远虽然是比较成功的,但是发展程度过慢,他的配套功能跟不上,要造成企业停产,去年的夏天,清远的陶瓷产业前面停产,我想这些都是给我们的陶瓷产业会造成重大的打击的。

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