长城瓷砖总经理林文九：责任感与学习精神是长城最大优势

主持人：听林总所讲，我觉得长城营销中心从布局设计到产品展示以及所赋予的历史文化内涵，在我们行业的都具有较高的地位。请问林总，您对我们目陶瓷行业的竞争情况是怎样看待的呢？另外，您觉得这样一个设计高端的展厅的推出对我们品牌的竞争有何重要的意义？

林文九：新展厅的开业给我的第一个感觉是我们从地处比较偏远的西樵走出来了，我们走出来的第一个目的是交朋友，交行业朋友，交终端经销商朋友，也让我们可以更加贴近消费者。第二为消费者提供更为便利的参观和选购的环境，包括我们终端客户和终端的工程客户。第三也是给我们一个压力，以前在偏远的西樵闭门造车，我们可能会自以为是的认为我们的产品不错，走出来之后，我们很有压力，因为我们旁边有很多优秀的企业和品牌，我们会将这个压力变化为学习的动力。古人说“三人行，必有我师”，对我们企业也是如此。我们行业里的每一家企业都是我们学习的对象。第四呢，希望通过这个展厅给我们品牌带来提升。我个人的规划师两年内，要我们的长城仿古砖和小方砖(音)达到仿古砖行业的前五名；在整个行业进入一线品牌，五年内整个品牌要进入行业的前十名，八年内打造成国际化的大品牌，这是我个人的计划，一辈子做好这件事就是成功了。对未来行业的看法，我个人认为在三年内将是品牌进行争购和整合的时代。三到五年之间企业之间一些并购和互相控股是必然会出现的。也包括外国陶瓷品牌对中国企业的兼并和收购，特别是控股。要想生存，必须发展。作为陶瓷企业的从业者，我们有责任将我们的品牌做好，把整个行业做好。让我们的陶瓷更好的存活下去。

主持人：刚才林总所讲，让我们深刻的感受到您对这个行业的竞争形势认识的是非常深刻的。我想请问林总，面对如此激烈的竞争形势，我们长城品牌竞争的优势在哪些方面？

林文九：一个品牌的竞争优势应该说都是相对的。因为竞争优势是时时刻刻都在变化的。我们强调品牌，品牌是由人赋予产品一定的文化内涵来实现的。是通过团队的努力打造出来的，通过团队赋予产品以灵魂。我们长城品牌就是要将我们的产品打造成为一个人性化的有灵魂、有思想的一个产品。我们品牌的优势就在于浓厚的文化底蕴，我们长城人肩负的一种历史使命，一种社会责任感，这是我们最大的优势，人是我们的第一优势。另外一个优势就是我们的学习精神。想我们所有的朋友学习，向所有的对手学习，提升自己。这两者是我们的最大的优势。

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