冠星商学院罗马利奥“超级ceo”训练营侧记

【 www.FsTaoci.Com 】佛山市三水罗马利奥陶瓷有限公司，以“为超越奋斗，为梦想拼搏”为主题，以培养经销商队伍经营管理能力为核心，在北京和海口两地先后举办了两场“冠星商学院罗马利奥‘超级ceo’训练营”培训活动，训练罗马利奥全国代理商200余人次。

冠星集团董事总经理何友和、集团销售副总经理黄勇南、王贵苏，罗马利奥销售总经理吴里生、销售常务副总经理马晖、销售副总经理蔡小林等公司主要领导参与了培训活动并编入了军事化训练队伍。

本次培训由冠星商学院策划组织，邀请了中国十大策划人之一的张小虎主讲《建陶代理商如何做强做大》、以及邀请了在国内建材营销领域有着多年实战经验的讲师主讲《从夫妻店到公司化经营》、《营销升级，渠道为王》等课程。

培训活动以军事化管理和实效性内容相结合，既有丰富多彩的市场问题讨论，又有公司经营能力提升的沙盘模拟，以及渠道营销模式的现场解 析等丰富多彩的内容。

经营实战的沙盘模拟，采用了美国哈佛大学的案例教学模式，以一个现实中真实的代理商经营为模板，以企业经营中的合理分配资源和管理主线为轴，以企业内部的营销和管理问题为纲，将其在经营中遇到的各种问题真实的呈现在学员面前。每个连队就是一个建材代理商企业，队员们自行进行角色的分配，分别充当这个代理商企业的不同岗位上的员工，为下半年度企业的运营管理出谋划策。这样，每个扮演员工的老板都重新站在员工角度，为了争取公司对自己所在部门的合理利益和更大的资源投入，努力去和“总经理”讨论甚至激辩。很多学员从中完全再现了自己公司内部存在的问题和解决问题的方法。

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