对话金舵：全面升级信息化营销系统

【 www.FsTaoci.Com 】 与07年陶瓷行业诸侯旺销的境况相比，08的行业似乎又步入了一个盘整时期，转瞬之间已步入下半年的陶瓷行业表面看似风平浪静，其实暗涌澎湃。在08年下半场弱肉强食的市场竞逐中，谁又在创造着未来的胜利？这场胜负之间的追逐较量会有哪些精彩看点？近日，据闻金舵企业信息化营销系统全面升级，不由得引起了我们的关注，在08年喜获“中国驰名商标”殊荣之后，金舵陶瓷，这个被誉为“抛光砖鼻祖”行业先驱正在实现着一个十五年企业新的梦想和突破。以下，是我们对金舵企业董事长罗有成先生一次专访。

笔者：听说金舵企业近期在实施信息化营销系统，能够向我们透露一下这项战略计划的关键吗？

罗总：金舵企业在信息化应用工作方面一直都比较重视，起步是比较早的，只是近年来金舵把重点放在了终端市场的运作管理，信息化实现程度不够完善，覆盖面也不够广，很多工作都比较欠缺。“逆水行舟，不进则退”，信息化系统没有升级，作战体系就缺乏驱动力，滞后的信息也就失去了反馈的价值，升级营销信息化系统是金舵一直计划开展而没有实施的。今年我们企业意识到必须改变这种局面，要提高营销系统的快速反应能力。金舵企业现在推行的信息化战略，概括来说是从08年下半年起，陆续通过企业内、外电子信息系统的建立，实现面向全国终端的信息化管理以及消费市场信息化传播。网络营销的具体措施除了与主流行业网站合作，推出金舵品牌的各种栏目外，对自己企业的品牌网站进行了全面的改版，使得网站的最新资讯、最新栏目得到了展示对内，金舵集团开发了针对员工和经销商的内部网络信息平台，全面提升企业内部管理机制，运用信息化提速现代企业管理手段，实现无纸化办公，搭建信息共享平台。同样在销售管理方面，除了传统的推广手段，金舵正在计划引入新的信息化的管理工具和管理手段。

笔者：07年金舵重金投放央视广告举措引起了业界的关注，时隔一年后，现在的信息化营销系统含纳的网络传播和07年的央视投入是否可以看作战略的策动转向调整？

罗总：金舵陶瓷是一个国内享有盛名的老品牌，其品牌形象早已深入人心，在行业内一直稳固着坚实的品牌地位，在终端具备了完善的营销网络布局。近年来的金舵企业的发展也十分稳健，正是建立在这样一个基础上，去年金舵斥资千万在央视这样的主流媒体上大打广告，获得了良好的品牌声誉和经济效益。不过这种效应是需要延续的，多样的媒体广告形式比单一的媒体方式有着更广泛的影响。从08年一开始，金舵都没有放下对品牌形象的推广传播，以综合性的推广手段来延续金舵的央视广告效应。最重要的，每个企业的经营上做法不一样，当然得到最好的价值回报。网络是第五媒体，作为电子信息化的载体，是实现品牌传播的手段，我们相信，这些都是信息营销系统必备的作战平台，企业选择的是综合与专业高度结合的信息化传播渠道。

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【链接】 金舵企业 ,

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