访佛山市赛洛兹建材有限公司董事长陈毅敏：赛德斯邦开创多点赢利新模式

【 www.FsTaoci.Com 】 以首创一种全新商业模式和创造多点赢利，寻求差异化进入市场，与各产业链相互合作的全新建材模式正在佛山市赛洛兹建材有限公司形成。与此同时，赛洛兹公司隆重推出了亚光砖高端品牌——赛德斯邦。开创这种全新模式的“掌舵人”——佛山市赛洛兹建材有限公司董事长陈毅敏对整个模式具有怎样的操作方法和整体的发展思路呢？本报记者就这些问题采访了陈毅敏。

记者：请陈总介绍下赛德斯邦现在的整个发展情况。

陈毅敏：佛山赛德斯邦从今年一月诞生到下月28日开业，在这半年时间中取得了快速的发展，如2月与中国陶瓷产业总部基地签定4000平米的营销中心、3月签约西班牙azuvi瓷砖中国代理、4月与顶级陈设设计公司荷兰t·v·o签定长期合作协议等，公司整个前期的筹备工作进展快速顺利。另外，公司的人员配备也逐步完善，设计、策划、销售等人员已全部到位。在销售网络建设方面也正按照公司的整体步骤在进行，按照公司的发展策略，将首先开拓二三级市场，在这类城市的代理商开拓方面也相对较好。

在人员构成方面，赛德斯邦具有良好的人员优势，特别是领导层的人员构成，都具有较高的受教育程度和丰富的陶瓷行业从业背景，这为公司的发展方向和重大决策奠定了基础。

记者：赛德斯邦所倡导的这种商业模式与传统的陶瓷企业和建材超市有哪些区别？

陈毅敏：现在的陶瓷行业发展在技术和服务上都已经达到一个较高的高度，在产品质量上寻找突破也较为困难，所以这就需要在销售手段上有所创新。结合到建材行业的消费特点，具有需求性消费和创造需求消费，所以这也就是新的机会。赛德斯邦的核心模式是，整合市场要素，创造性的制造多点赢利，而且使各赢利点环环相扣，相互增益。或者从另外一个角度理解，赛德斯邦是一个整体的空间，是建筑材料相互合作的一个整体空间，瓷砖、家具、灯饰等物品都是空间的一部分。这从市场的发展规律和市场机会来看，企业产品与其他行业产品相结合赢利空间更大。所以，当赛德斯邦整体空间呈现在大家眼前时，它将是一个整合各品牌各类建筑材料的整体空间。

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