访冠珠郑州代理商亿中基业有限公司董事长段伟

【 www.FsTaoci.Com 】 导语：郑州亿中基业有限公司成立于1998年，经过十年的发展，逐步形成了以陶瓷生产、销售和矿产资源开发为一体的资产超亿元的多元化公司。06年，段总便开始经营冠珠瓷质仿古砖，每年业绩呈两倍增长。段总今天的成功，很重要的一个原因就是因为他们是一个非常优秀的团队，发扬了团队精神。

关于段总的团队，那嘹亮的歌声、整齐的队伍、精神抖擞的面貌，笔者历历在目。“剑锋所指，所向披靡！”“一、二、三、四……”响亮的歌声响彻整个市场。段总的团队风采让我想起狼群。在《狼图腾》一书中，讲述了四五十头狼的狼群是怎样屠杀了近千头黄羊的羊群。数量上相差近20倍，狼是怎么获得这场战役的胜利的呢？海尔集团首席执行官张瑞敏说道：“狼群最值得称道的是战斗中的团队精神，协同作战，甚至不惜为了胜利粉身碎骨，以身殉职。商战中这种对手是最恐惧，也是最具杀伤力的。”

今天我们有幸采访到郑州亿中基业有限公司董事长段伟先生，为大家揭开郑州亿中基业狼性团队的神秘面纱。

笔者：段总，您的团队是我所见到的最强的、最优秀的团队，具有狼性文化的团队。您能给我介绍一下您的团队吗？

段总：谢谢夸奖！我们现在共有128人，分高档部、中档部、综合管理部、财务部四大部门。我自己是退伍军人，而我的团队成员也大部分是当过兵的。我们的团队可以说是按照军人的模式来建设的，也就是你说的狼性文化吧。我们注重培养员工的铁血精神，打造高效执行团队。铁血精神就是面对困难永不言败，面对挑战迎难而上。铁血精神可以让一个团队爆发出强大的战斗力，让一个人有撼人的拼搏精神，面对强大的对手，明知不敌也要亮剑，即使倒下，也要成为一座山、一道岭。铁血精神可以在最危急的关头用凝聚力、向心力、引领企业渡过难关！

笔者：很多人认为，当了老板，就有了“权力”，老板发号施令，雇员去执行就可以了。段总您认为这话对吗？那么您是如何发挥每个成员的特长，挖掘所有团队成员的智慧呢？

段总：我并不认同此话。我认为在团队中需要构建一种机制来护持、调整积极的团队氛围。因为在我的团队中，做出决策的权力不在于我自己，也不在于任何个体，而在于整个团队。无怨无悔才能让团队成员彼此负责，这也是对团队智慧的一个保证。在亿中基业，我给予他们充分的权利。例如发货、促销、装修店面等事情，我从来不多问，我的职责是给各部门负责人制订目标任务。另外，我们建立了例会制度。每天管理层都召开晨会汇报工作，会后各部门自行开会，落实好当天的具体工作。此外，我们每月还召开公司例会。这样的好处是确保信息透明化，有利于有效沟通。

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