如何对待那些退潮后裸泳的陶瓷企业

【 www.FsTaoci.Com 】“只有退潮的时候才知道谁在裸泳。”这是股神巴非特的名言。那么，哪些是这轮繁荣退却之后的“裸泳的陶瓷企业”———资金链紧绷或有断裂之虞者？越来越多的消息表明，“退潮后裸泳的陶瓷企业”最突出的特点是：资本运作频繁，对金融资本依赖性大，品牌管理投入大，产品定位较高，运营成本较高。这些企业在繁荣时期人们还经常褒扬它们为“领导型企业”，而在低潮时期则通常被人们指指点点，甚至被幸灾乐祸。

反之，“非裸泳”的陶瓷企业”基本上有以下几个特点：一是在过去繁荣时期一直坚守保守的财务策略，不轻易扩张（据行家分析在四条生产线左右），对品牌的投入也较谨慎。对资本运作手段比较陌生，甚至基本不融资，全靠自有资金滚动发展三是外源型型企业，即基本以出口为主。这显示当下市场深度退潮的还是国内市场。陶城报本期b1版的消息显示：上半年佛山市禅城区对外贸易增幅低于省、市的平均水平。但传统的建筑陶瓷出口并未受陶瓷产业转型和偏紧的大环境影响，出口增幅为43%据悉部分出口美国的企业上半年销量还有较大的增长，原因是美国购买力降低，转而增加对性价比好的中国陶瓷的进口三是以三、四线市场为主，对本轮房地产调整不敏感的。四是自己控制渠道的，比如华东企业五是细分市场的耕耘者。比如马赛克企业，它们在本轮经济退潮期基本上不受影响，反而是一派红火，国内、国际市场两旺，上半年轻松增长30%。这主要是因为经过10多年的开拓，国际市场近年开始接受中国马赛克，国内市场则因为消费水平提高，高端需求激增。

如何看待“退潮后裸泳的陶瓷企业”？为什么繁荣时期的“领导型企业”一下子变成了“裸泳企业”？这其实是要辨析一个行业发展的方向性问题。我们其实可以分两个层次来看待这个问题。首先，“退潮”是在全球经济转冷大大背景下发生的，同时也是在国内经济过热、通胀严峻及可料与不可料的“大事件”的影响下爆发的。经济发展有其充满生命体征的盛衰曲线，每个企业都必须经历经济“拐点”的考验。其次，企业要发展，做大做强，不可能仅靠自有资金就能实现，而必须依靠资本市场。企业要做品牌，要创新，要做行业的真正的领导者，没有资本市场的支持怎么行？资本市场是现代经济发展的基础平台，资本市场的建立是人类文明最重要的成果，没有资本市场也就没有真正的市场经济。事实上，在经济“退潮”时期凸现出的“裸泳者”就不应该感到有什么羞愧，问题的关键在于我们得及时为“裸泳者”提供遮羞的“衣裳”，好让他们正常上岸。而提供“衣裳”则主要靠成熟的资本市场。那些过去一向比较保守，眼下在“冬天”过得还好的企业只能成为“隐型冠军”，并不能成为领导行业的力量。一个行业无任如何也不能失去未来的方向，我们还是需要那些繁荣时期总能让我们激动的“领导型企业”，因此，在“冬天”拯救他们是国家非常重要的事情！

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