中国建陶 跑得快别忘了穿好鞋

受限于配套系统 执行力难以强化。

某知名陶瓷企业销售经理王先生举例说，就目前陶瓷行业现状来看，大家都热衷于“名人效应”、“体育营销”，但是钟所周知，借助名人及体育事件都具有一定的不确定性，这种急功近利的心态正是陶瓷行业依靠速度制胜的一种体现。王先生还举例说，在新品推广上面，很多企业由于产品配件的不全。由于推广包装策划的缺失，甚至光靠一两套产品展示效果图、一张纸上样品推广的通知，这是无法有效执行推广的。执行到一半效果不佳，无论对业务员还是经销商的信心与积极性都是一种挫伤。

速度制胜是否可行?

速度就是真理 稳定也需考虑

当记者问及是否认同速度制胜的观点时，佛山某专业仿古砖企业负责人王先生说，速度制胜就是真理，这他认为速度是一个企业发展核心导向。他说，以产品推广为例，我们的主攻产品并不代表所有产品。速度就是“生命力”——稳定也是“生命力”。把我们的陶瓷企业与阿里巴巴、与蒙牛、与新东方、与近在眼前的碧桂园(企业专区,旗下楼盘)、万科物业比较一下，我们的速度能否媲美？因此，活着，就一定要又快又好的折腾。他说，目前陶瓷企业再发展过程中确实存在思路跟不上速度更新跟不上代谢等嫌疑，但是这个社会已经到了“很多事来不及思考”的地步了，等你站稳了、想清了，大好时机已经没了。所以，目前我们唯一需要去考虑的就是“速度与稳定”的平衡，而不是取舍。

超速行驶很危险 合理发展是正道

某陶企总经理秘书李先生认为，目前我国很多陶瓷企业的发展速度，是表面上看的高速度，实际上是犯规式的超速度，用交通术语来说，是很危险的。速度制胜本身就缺乏科学性。如果就某一场战役或某项工作而言，速度制胜是谋略和效率的一种。对一个企业的发展，应遵循健康.沉稳.积极.科学合理发展速度。尤如国民经济的发展一样，在持续一段高速发展阶段后应进入调整阶段，软着陆，否则，就会过热形成泡沫经济，同样，调整是使各方面更加完善，基础更加扎实，才可健康发展。企业的发展战略应建立在相应合理与实际相符的基础上。与其他行业相比，许多建陶企业确实发展飞速，但在高速发展的喜人局面，基础相对薄弱，管理相对滞后，素质参差不齐，如不能很好地去解决这些问题，一味追求规模与速度，是有可能付出沉重代价的！如果一个企业不练好内功，不夯实人才基础，不改变评判工作绩效的价值观念，这一切看似简单的问题往往是制约企业发展的“软肋”。就今年建陶业提出的“冬天论”来讲，为什么大环境“感冒”，陶瓷企业紧跟着“打喷嚏”呢？这是因为陶瓷企业的“预防机制”太薄弱，

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