楼市将成下一个股市？七位业内专家分析市场

“单纯的降价或者打折不一定有用，甚至可能适得其反。”他以深圳东部华侨城的案例进行了说明。今年年初该楼盘采取方法的是暗地里打折，公开的价格表成了摆设，结果根本卖不动。6月份该楼盘重新组织销售后，做到了价格透明，叙述方式也由房价改成了对产品的体验和其附加值，销售得到了明显提升。“要把人们对于价格的敏感转变为对产品本身价值的敏感上。”

“没有卖不动的房子，只是卖多少钱，怎么卖的问题。”陈劲松说，保持信心是营销最重要的制胜秘诀之一。调整对中国房地产意义重大，它使得房产商重新地开始注重产品，消费者心态也恢复到正常，不急于消费而导致经济压力过大。房地产营销也真正回归到基本价值——解决消费者在购买时候的各种问题。在这个起点上，中国房地产重新进行了整理，下一步发展也将会更健康。所以我们有理由对未来充满期待。

潘石屹：百日剧变论遇到新问题

“百日剧变论后，媒体给我压力很大。今天是第106天，我仍然有很大压力。当时确实有我没有考虑到的因素。”潘石屹在论坛的间歇，这样告诉笔者，他表示：“由于许多不确定的因素加入，自己的预计和实际不太一样。”“我没有想到，许多开发商开始拖欠土地款，这是百日剧变论遇到的新问题”，潘石屹如此解释说。

在阐述完自己的“百日剧变”论后，笔者请潘石屹预测“再过一百天楼市何去何从，最坏结果会怎样？”对此，潘石屹回答显得比较乐观：“我个人相信，再过百日，目前的问题应该可以得到一定程度的解决，比如说兼并就是解决办法的一种。”他建议说：“各方都要保持理性：开发商要学会控制自己的欲望地方政府要做自己该干的事，特别是重合同守信用购房者特别是网民，要学会理性对待问题。”

剧变要化解，开发商的资金链是关键。在这一点上，潘石屹认为，美国次贷危机、从紧的货币政策等因素，都是导致成交量下降，造成开发商资金链紧张的重要原因。但潘石屹强调，更重要的原因在于疯狂拿地造成的恶果。“去年销售挣了3万亿，结果买地又花了3万亿，因此资金链紧张是正常的。”潘石屹建议开发商要实际一些，除了盼望政策自身也要制定切实的策略如联合开发。“我们公司2007年下半年到2008年上半年期间只拿了一幅地，还是别人转手给我们的。”

任志强：开发商资金链没有断

2007 年的中国楼市，曾出现了不少夺人眼球的现象，但在业内，最吸引眼球的莫过于“地王”现象。在去年开发商一轮轮疯狂抢地之后，随着楼市风向突转，这些拼杀拿到的天价地块，今年成为不少开发商的“炙手山芋”。更为严重的是，伴随着天价地难开发的现状，许多开发商本已绷紧的资金链显得更加紧张。

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