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东鹏洁具:在“寒冬”中扩张

   日期:2008年8月25日        整理:佛山瓷砖网

【 www.FsTaoci.Com 】2008年,注定是中国陶瓷洁具行业不平凡的一年,新的机遇和挑战不期而至。当前,行业内非常流行的一句话是:寒冬来了。

国以才立,政以才治,业以才兴。其它行业的企业家早已重视人才发展战略,也受益于人才战略。业内也有企业重视人才的招揽,提出“德才兼备重用,无德无才坚决不用”。业内有实力迅速扩大生产的企业往往苦于无人可用,或者凑合着用。未来的竞争是技术的竞争,市场的竞争,文化的竞争,管理的竞争,归根结底,是人才的竞争。

古语有言,千金易得,一将难求。人才储备需要环境支持。当一个企业每年补充大量的新鲜血液到企业内,队伍蔚为壮观,然而,这些人只能算是“人材”,而非“人才”。在大量招聘背后是新老员工一起流失,流失的人比招来的人要多,这样的企业是危险的。它们不缺乏“人材”,而是缺少出“人才”的机制。陶瓷洁具行业逐渐走出冷兵器肉搏时代,开始步入高端竞争时代,而竞争是靠企业内部人才来主导的,差异化的优势将来自于人才的差异。

诚然,人民币升值,原材料和能源价格上涨,房地产市场萎缩,等等,这一切都给陶瓷洁具行业带来了严重的影响。大多数企业压缩成本,减少支出,寄望于挺过行业冬天。往往,在困难的时候,总会有某一些人站在不同寻常的高度,采取积极应对的态度,在困难中寻找机遇。无疑,东鹏洁具的领导核心就属于这一类人。面对当前的环境,他们以超凡脱俗的气魄,大张旗鼓,招揽人才,逆势而上。

东鹏洁具的领导核心历来把握先机,快人一步,在理念上超越对手。他们早就意识到人才是企业的发动机,早已耕耘出适合人才生长的土壤。作为具有15年悠久历史的标志性企业,东鹏洁具在选才过程中有自己独到的特点。东鹏洁具尊重、信任、关怀每一个员工,努力为员工提供充分施展自身才华的舞台,坚持三个原则:其一,公平竞争,任人唯贤其二,把每个人放在合适的位置其三、合理流动,人尽其才。东鹏洁具在“人才”和“人材”的重视程度上毫无差别,既重视人才的培养,也注重招贤纳士。

正是因为有了先进的人才观,东鹏洁具才能在15年后的今天如巨人般屹立在中国陶瓷洁具界,并高速向前发展。东鹏洁具领导核心的目标是打造陶瓷洁具行业一流的人才队伍,正为这个目标不遗余力地投入。

冬天来了,春天还会远吗?让我们拭目以待,看谁能够在这个冬天屹立不倒,谁能够在春天里展翅高飞。

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【链接】 东鹏 ,东鹏洁具 ,

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