楼兰陶瓷吴宇风：外圆内方的陶界精英

事实上，早在上世纪九十年代中期，楼兰就已开始展开海外市场业务，一开始只为香港、西班牙的一些企业进行oem生产，后来开始使用自己的品牌设计和生产。十多年来，楼兰瓷砖已远销欧美、澳洲、日本、中东等发达国家和地区。

早期的技术积累，为楼兰做自己的品牌提供了强有力的支持。随着企业的不断壮大，楼兰也开始像其它较大陶瓷企业一样，制定、实施企业快速成长战略，向全球输出楼兰品牌。2007年，凭借楼兰原生态木纹世家、疯狂石头记、金爵系等既有产品的优势，以领先的产品为导向、以高端设计师为龙头、以中国市场为依托，面向全球展开了轰轰烈烈的楼兰计划。

该计划的主要内容是，通过丰富产品线和扩大产能，保障自有品牌产品输出、oem战略、兴建展示中心、专卖店升级、广告运动等十多项活动，使楼兰企业的发展迈上一个新的高度。

“我们在产品研发上是一流的，在技术和产品设计上也处于领先地位。”吴宇风之所以如此自信，原因在于他有一帮与他一路走来的优秀设计师团队。“这些都是我的大学同学，都是从景德镇陶瓷学院毕业的设计高手。我们的产品研发速度是7小时一个新款式。”

五角大楼开创先河

“佛山南庄很多企业都在做仿古砖，但是做不起来，为什么？因为仿古砖不是有钱就能做起来的，还需要文化。就像你们搞报纸，不是有钱就能办起来的，还需要有头脑。”吴宇风非常清楚地知道楼兰的地位，“我们就是通过艺术和陶瓷的结合，让消费者生活得更加舒适。我们的目标就是让艺术走进千家万户。”

唯美被认为是陶瓷行业文化战略运用得最娴熟的企业，其建筑陶瓷博物馆的范例是企业文化经营战略的一个极致。但吴宇风知道，企业的战略是可以模仿的，因而产品、展厅等也是可以趋同的，但是战术却不容易模仿，这主要是因为经营环境的不确定性导致战术本身没有办法标准化，因而具有很大程度的不可复制性。

2007年7月28日，楼兰陶瓷五角大楼开业迎宾。据楼兰陶瓷总经理王军介绍，楼兰五角大楼展厅有逾上万平方米的展示规模。独特的五角造型、五座展厅联袂展示，开创了陶瓷行业集群式展厅先河首度引入中国一流书画艺术，在陶瓷行业更是独树一帜，无论是从建筑外观上看还是从展厅的文化内涵上看，楼兰五角大楼都称得上是标杆性的展厅。

楼兰陶瓷采取的方法是，艺术家与楼兰建立长期的合作关系，楼兰艺术馆为艺术家提供创作场地，提供展览机会。艺术家的作品通过仿古砖的配套销售，进入寻常百姓家。所得的利益双方按一定比例分成。“我们在走一条市场化的道路，我们希望消费者的审美观通过我们的产品可以得到更大的提升，希望艺术家的价值通过我们的推广可以得到最大的体现。”王军说。

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