夹江陶瓷有人步履维艰 有人左右逢源

面对企业成本上涨的压力，公司会坚持走品牌建设之路，不断提高产品品质，加强对新产品的开发，提升威尼品牌的附加值。公司现在主要是加强内部管理，严把产品质量关，加强人才培养和储备，练好内功，在整个陶瓷市场好转的时候，把握时机，加大品牌市场推广力度，做到厚积薄发。

减少采购原料中间环节

四川华鹏瓷业有限公司副总经理李小俊

生产成本的大幅上升，在相当长一段时间内肯定会给企业的正常生产销售带来一定的负面影响。但是现在企业生产成本上升，并不仅仅是哪一个企业的事情，而是整个陶瓷行业面对的共同问题。

从另一个角度来讲，能源、原材料、人工等涨价也可能会是一件好事情，成本高，各个企业就会想方设法来提高资源的利用效率、不断改进生产技术对于一部分有能力和有决心做品牌的企业，就会加大品牌建设的力度、加快品牌建设的步伐。一个企业要长远发展，就必须做品牌，提高产品的附加值，在应对将来可能出现的涨价危机时，才能做到游刃有余。

华鹏在现阶段应对涨价危机主要从以下几个方面着手：一方面从原材料采购环节着手，减少中间环节，降低原料价格，另一方面加强企业的内部管理，提高生产效率，最后落实到销售方面就是要深耕渠道、细分市场，提高企业的售后服务水平。

维护既有渠道

博瓷陶瓷销售经理蒲邦伦

今年博瓷和大多数陶瓷企业一样，一方面是企业成本上升，另一方面是销售存在一定的困难。销售的量越小，成本上涨的部分在整个成本中占的比重就越大。

在目前的市场环境下，公司主要是维护既有的销售渠道，保证整个市场的稳定。每个企业可能都希望每年的生产和销售能有增长，但是现在成本上涨对企业而言无疑是一种不小的压力。企业在面对考验的时候，必须谨慎对待，而且整个公司的战略也必须结合当前的实际情况。

现在想单纯依靠价格在市场竞争中获胜，几乎是不可能的事情。除了产品质量、价格是最基础的要求之外，还必须做好售后服务。博瓷也一直在坚持做这些方面的工作，精益求精是确保企业发展的不竭动力。

上调产品价格减少采购环节

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