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东鹏洁具古文灿:奥运营销是一场综合之战

   日期:2008年9月2日        整理:佛山瓷砖网

【 www.FsTaoci.Com 】奥运,给企业带来了众多的商机,但能够直接参与奥运建设、分享奥运蛋糕的企业只是少数,东鹏就是其中之一。据了解,包括东鹏陶瓷、东鹏洁具在内,奥运17个场馆建设中,有九个采用了东鹏的产品。

东鹏洁具市场经理古文灿介绍,能够进入奥运场馆并不是一件容易的事情。2008北京奥运的理念是绿色、科技、人文,这些理念仅仅体现在比赛过程中,也体现在奥运场馆建设的每一个细节。东鹏能够进入奥运场馆,既是一个企业的荣耀,更代表了中国民族品牌近年来高速发展所取得的突破。

奥运营销应强化无形资本

奥运场馆建设是一个高端工程,当中的严格要求和标准让不少企业望之兴叹。一块瓷砖,需要考虑体现文化气息一款洁具,也要做到节约环保,因为这些都是科技、绿色、人文的基本要求。东鹏的产品显然达到了上述的因素,它能够在众多的品牌中脱颖而出,并大面积参与建设就是一个证明。据了解,东鹏在整个奥运场馆建设中提供了30万平方米的瓷砖。

古文灿认为,东鹏在搭乘奥运东风的过程中,打了一场漂亮的营销战,不仅大大促进了东鹏品牌的知名度,对终端销售也起着直接拉动的作用。古经理指出,奥运营销不能认为是一个简单的终端促销或大量投入广告的过程,只在视觉或者行为层面下工夫是不够的,它更应该体现在一个品牌的思想和理念上,这种无形资本的强化才是奥运营销的重点。

民族品牌奥运营销经验仍然欠缺

古文灿觉得,奥运营销不仅仅考验企业对政府的公关能力,也考验着企业对体育精神的认知,以及参与工程建设的能力。在2008年奥运到来之前,很多的陶瓷企业曾对一些经典案例进行了深入的研究,比如可口可乐、阿迪达斯等等。如今奥运会已经尘埃落定,企业进入了后奥运营销时代。至于之前的大量投入是否取得预期的效果,每个企业都应当做到心中有数。

在营销效果方面,古文灿承认,对于众多的陶瓷企业来讲,虽然之前做了较多的准备,也取得了一定的效果,但与可口可乐等国际知名品牌相比,我们对奥运营销的认识仍不够成熟,这主要体现在综合营销的能力上。一方面,由于这些国际品牌已经有了多年的经验,对体育营销早已轻车熟路,另一方面,陶企在营销战略上缺乏长远的规划,显得有些浮躁,这些都是我们需要反省并不断改进的。

后奥运时代最终需回到根本

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