重庆荣昌 已有10余家广东卫浴企业落户

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看中重庆在西部的地位，目前已有10余家广东卫浴企业落户荣昌

改善软环境 从细节做起

走在温州著名的龙湾工业园区，这里的企业多如天上的星星，但给记者的感觉，像是来到了重庆的城乡结合部。

“这里的环境的确很差，但这里却是全中国对民营企业政策最好的地方。”一位老总不经意的一句话，表露出他对工作环境的不满，同时又对政府办事态度的肯定。

承接沿海产业转移，对任何一个内地城市都充满了诱惑，机遇面前，城市间的竞争展开了。很多城市开出零土地转让价等非常诱人的条件，但却忽视了投资的软环境。

温州那位老总的话提醒我们，招商引资不仅是硬环境的比较，更重要的是软环境的比拼。我们需要从细节做起，真正改善重庆投资的软环境。

8月12日，记者在顺德见到广东地中海卫浴科技有限公司董事长隆全明时，他刚去重庆参加完卫浴产业园的奠基仪式。隆全明在荣昌的工业园买了100亩土地，4栋厂房正在加紧建设中。“受我投资带动，广东到荣昌投资的相关配套企业已有10多家，包括水龙头、小五金等企业。荣昌政府目前正着力打造中国西部水暖卫浴研发生产基地。”

出口的代价

今年上半年，国际市场风云突变，浙江、广东多家卫浴企业关门倒闭。“我们对于全球政治、经济的变化非常敏感，因此，企业设立了政研室，密切关注局势的变化。但自美国开始的次贷危机还是来得很突然，我们眼睁睁地看着欧美客户一天天减少。”隆全明说，公司超过80%的产品是出口，而且相当大部分是销往欧美。

隆全明告诉记者，公司第一招是调整了出口到欧美的产品结构，去掉了产品的豪华配置。“过去我们的主力产品是1万元一个，现在主推4000元一个的中档产品。”隆全明笑着说，美国人即使经济不景气，总要冲凉吧。

“入世之后，将全球市场门槛打开，出口代工不存在收款问题，也没有售后的麻烦，但我们却把国内市场放松了。”隆全明说，如今，国内营销是沿海企业突围的重要渠道。

多条腿突围

8月1日，隆全明给公司各部门下达了成本下降5%的硬性指标，要求从原材料采购、提高工作效率、节能减排、节省行政成本等多方面想方法。

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