刘小明：“佛山血统”如何兑现“佛山价值”？

——首先要解决区域品牌的战略问题。当前正处于江西建陶恢复性发展的初期，如果这个时候大家继续顺着惯性思维发展，继续贴佛山牌子卖砖，那么时间一长，要改变惯性就更难

——其次，要打造江西建陶区域品牌，当前亟需成立统一的江西建筑卫生陶瓷协会。协会作为协调政企立场、利益，整合政企资源的大平台，应该在打造江西建陶区域品牌中发挥重要作用。目前高安已经成立建筑陶瓷协会，景德镇建筑卫生陶瓷协会也将在明天成立。但笔者以为靠一个产区来支撑区域品牌显然不够力度。江西需要一个能统筹全省建筑卫生陶瓷行业资源的大陶瓷协会。政府可通过举办论坛、博览会等形式推动区域品牌的建设。协会也可以通过制定内部游戏规则的形式，规范企业行为，提升企业本土品牌意识。

——再次，江西建陶区域品牌的打造必须立足于区内企业发展水平的全面提升。区域品牌的建立不应该也不可能是少数“佛山血统”企业所能完成的，如果区内大多数企业产品的质量和服务上不来，少数领导型企业做品牌的努力将会被抵消。

品牌的建立是一个资产的积累过程，积累需要一个过程，需要时间。企业品牌资产的积累不能毕其功于一役，区域品牌的建立也是这样。当一个产区如果总产量都还没上来的时候，很难谈得上什么区域品牌，因为市场份额是品牌基础的基础。因此从这个意义上说江西建陶区域品牌的打造还不仅仅涉及到大多数企业产品品质和服务的提高，当前，整个产业的堆头尚小也还是一个问题（佛山陶瓷曾经占全国六成的产量也是“佛山陶瓷”区域品牌建立重要的基础）。因此，从这个角度看，“佛山血统”企业要在江西产区兑现自己的品牌价值还真得要有足够的耐心，必须耐得住寂寞，以及能够始终如一地坚守自己的品牌理想。

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