郑州的家居业巨头空降竞争加剧 卖场传统型业态面临转型

早期的本土家居建材市场，比如东建材、北建材、凤凰名优建材城、中博家具中心等一般都是摊位式的招商制市场。摊位制作为传统建材的市场经营业态，涵盖了所有中、下游的家具建材品牌，各品牌经销商在市场内通过十几平方米或几十平方米的店面，直销或代理某一品牌。摊位制市场最集中的优势就是为消费者提供了一个集中的购物场所，有一对一灵活的交易形式、价格体系机动等优势，因此，这种本土化的经营模式一度成为市场主流。

然而随着市场的发展，摊位式市场与商场、超市等现代化的商业业态相比，购物环境简陋、售后服务欠缺等弊端开始显现。而且大部分老市场经营瓷砖、卫浴、橱柜等产品的店面没有明显的区域划分，消费者逛起来购物路线有点杂乱无章。

什么样的家居业态才能赢得最后的生存权？目前尚无定论。但面对过度膨胀的卖场面积，日趋同质化的商场定位、布局以及运营模式。郑州本土的家居市场亟须再升级产业模式，尝试新的经营方法与竞争策略来抢占或坚守份额，适应主要客户群体消费习惯的变化、更挑剔的眼光，已是不争的事实。而一些有先见之明的市场比如凤凰名优建材城、中博家具中心也已经意识到这个问题，开始了升级改造。

今年五一期间，凤凰名优建材城一期北城新落成的18万平方米大卖场正式开张营业，而目前，凤凰城南城主体结构已封顶，预计明年1月份试营业。凤凰城南城在北城的基础上，又有新突破，南城总营业面积达20万平方米，商场共分为六层，经营业种囊括20多个业种。凤凰城南城、凤凰城北城共计38万平方米的综合性建材家居超级商业中心的开发，真正实现了“建材家居、一站购齐，商场化管理、市场化经营”体验式消费的现代商业经营模式。

继今年9月份，中博将推出22栋连体别墅式国际家具名店街后，日前中博家具中心也确定了总投资金额高达一亿元人民币的升级换代工程，工程分阶段、分步骤实施，不仅从外观上让中博各商场发生翻天覆地的变化，而且从外部的步行街、内部的空调到直达观光电梯的配置安装将让中博的购物环境出现质的飞跃。

“中博家具中心的硬件改造只是未来战略转型的第一步，真正的布局是要全面改善中博家具中心的商户结构。”中博家具中心负责人表示，我们不仅要保持传统的中低端家具产品物美价廉的垄断优势，我们还要积极吸引品牌响亮、工艺精湛的中高端家具厂商入场经营。为此，升级改造中的重点规划就是中博名店街的扩大工程。

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