主题论坛：未来十年中国家居市场发展机会与挑战

集美家居总裁 赵建国

赵建国：首先说我对未来十年不敢预测，因为什么？我在这行干的时间长了，79年一开始干家居的时候，北京卖家居的卖场才三千多平米，到了94年我做副会长的时候，做调查的时候，那年北京家居卖场是3.8万平方米，今天到了四百万平方米，第一个十五年我们增长了十五倍，第二个我们增长了一百倍，再往后我们不敢想，但是我想虽然不敢想，刚才汪总说了行业没有垄断的企业，没有冒尖的企业，所以我想要紧着形势只有走联合起来共同发展的道路，联合起来共同发展，明天就一定会更好。谢谢。

主持人：赵总非常简洁。接下来我问一下沈总，我们知道房产和家居行业在未来十年将更加紧密，您觉得未来十年房产家居的结合将为我们的企业带来哪些机遇和挑战？

香江家居连锁机构总裁 沈耀俊

沈耀俊：作为房地产和家居行业我认为关联度很高的上下游的产业，香江本身就是跨着这两个行业在做因为香江下面就有香江地产，开发住宅房地产和商业房地产，香江家居本身做建材与家居连锁卖场。我认为作为叫家居卖场的上游，像我们做服务的我们都知道我们要征求客户的意见，要了解客户的需求，香江地产开发可以从家居这一块了解到消费者在装修方面的需求，来为消费者或者说定制，或者是有倾向性的为他们建造一些是适合消费者需求的楼盘：反过来作为家居卖场这一块，从住宅，地产这一块根据它的户型设计来给它做配套比较好的产品设计，和采购的需求。所以我觉得上下游的关系是非常紧密和密切的。

未来来说我觉得住房也会像家居产品一样，像百货商品一样，个性化的需求会越来越多，就是说以前我们从97年起，应该说从97年开始中国才真正有了商品房，以前都是单位分房，从商品房开始，一开始都是统一的住宅模式，以前我记得有一种户型叫773型，三室一厅，阳台在哪个方向，每家每户都一样，装修也谈不上个性化。现在的房子可以说从30平米到三千平米都有了，各种各样的户型都有了，这样我们建材生产企业，家装公司也带来了新的课题，我们的产品也是需要个性化的，就是不断满足消费者不断变化的消费需求。所以我觉得我们以后最大的关注点应该是个性化需求上面。谢谢。

主持人：谢谢。我问一下陈总，不知道家装企业在未来十年会产生裂变？有一部分会成为独立的供应商，而另外一部分会变成我们所有建材行业的主流的流通渠道？请陈总给我们发表一下精彩论述。

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