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箭牌方春:联手soho中国基金会打造儿童美德工程

   日期:2009年12月16日    出处:焦点家居网    整理:佛山瓷砖网

【记者】:现在是在学校的建设,会不会做其它领域的公益活动?

【方春】:我们箭牌这几年都做了一些公益活动,07年的雪灾,我们对韶关地区也捐献了一批卫浴产品,包括这次汶川地震也捐献了不少卫浴产品和资金。作为一个领导品牌,这些东西都需要长期去做的,不是说偶尔做一次而已。我觉得企业对社会的责任是一项长久工程,一项义务。作为箭牌卫浴也好,箭牌瓷砖也好,随着企业的发展,像此类的公益活动我们还会做的更多。这次汶川有3000多套精装修楼盘,相当于我们以非常低的、贴补的、亏损的价格去援建这样的工程。

【记者】:您在这次益捐活动当中,有什么样的体会?

【方春】:我个人对能参与这样的活动感到非常高兴。当看到那些孩子那么欢天喜地的时候,对我个人来讲也是一种幸福,也为我们这个品牌感到自豪。做这样的事情确实让那些孩子享受到一种快乐,其实就是我最大的感受。感受到中国有很多贫困地区的孩子,确确实实的需要我们给予更多的关爱。其实我们做的还不够,我们还需要做更多的东西,更多的事情,让更多的孩子能够享受到箭牌带来的关怀。

【记者】:我们这次前期10多所学校卫生间,大概一共捐赠了多少套产品?

【方春】:旱厕是290套,包括整个厕所用的瓷砖、卫浴龙头,价值上百万。

【记者】:您刚才也讲到,一个企业的成功需要很长时间的努力,其实作为成功的企业肯定会经历品牌的建设阶段、比较阶段和成熟阶段,每个阶段可能会有不同的推广方式。对于箭牌参与此次的社会公益活动,是否意味着箭牌品牌已经在慢慢走向成熟,是否意味着我们可能会更多的关注品牌社会形象的定位呢?

【方春】:现在箭牌卫浴在中国已经成为领导的品牌,但实际上我们在整个世界来讲还有很多不足的地方,所以我们需要不断提高品牌的高度,提升品牌的价值。其实有很多东西需要做,很多事情需要做,包括提升产品的品质,提高我们的服务档次,包括提高我们的社会责任,增加品牌的内涵。这是多方面的,所以这是一个系统的事情,系统的工程。提升品牌也是一个系统的工程。做这种公益性的活动,也是提升品牌过程当中必不可少的一个环节。

【记者】:刚才听你说箭牌做了很多不同形式的慈善活动,很多企业也会从事慈善活动,形式很多样化。我想知道箭牌在选择的慈善项目的时候,您觉得什么样的慈善才是真正意义上帮助他们?

【方春】:慈善应该不分事情上的大小,真正选择了之后能够把这个事情做好,而且让服务的对象能够真真切切感受到你给他们带来的关爱,这就足够了。我们箭牌做这个活动也没想在这方面获得多少名气,也没想获得多少利益。我考虑的是,做这个活动本身是一种奉献。我觉得奉献是不考虑大小的,有了奉献精神以后,做这个事情就更加有意义。

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【链接】 箭牌 ,安暖发热砖 ,soho中国 ,

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