金朝阳陶瓷2010年品牌战略峰会隆重召开

文总总结了2009年金朝阳陶瓷发展状况，并就2010年营销重点工作做了详细介绍。

2009年，金朝阳在集团公司领导下，以“树立品牌特色，狠抓产品延伸，加强管理创新，拓宽销售渠道”为理念，团结一心，众志成城，克服困难取得了销售与与管理双重发展的阶段性进步，确保了金朝阳在金融危机下依然取得销售增长，网点增加。销售业绩比2008年同期有了很大的增长。

文总一手抓业绩，一手抓品牌文化建设，注重打造团队学习力，通过各项活动积极开展团队建设先后开展了乒乓球团队角逐赛、羽毛球友谊赛、西樵山登山摄影比赛、绿野潜能培训、清远漂流及野战射击比赛、翠竹园烧烤等活动，通过不同的竞赛手法，发挥团队合作精神，开发了潜能，增强了开拓能力。为今后的工作开展提供了和谐而有活力的工作气氛，沉淀出具有强大生命力的品牌文化。使金朝阳品牌的核心竞争力得以不断强化，一次又一次突破极限迈向新高度，实现了崭新的飞跃。

文总介绍，2010年的金朝阳品牌总体思路是：规范标准，统一形象树立标杆，以点带面培训学习，团队建设优化服务，厂商共赢。文总的讲话，给在座的经销商带来了巨大的信心并深受鼓舞。

随后，品牌副总经理孟庆明先生就“金朝阳品牌终端专卖店形象规范2010年产品规划及新产品赏析”等方面话题进行了精彩解读。对于来自全国各地的经销商来说，金朝阳品牌终端专卖店形象打造、产品结构、配套设计等，可谓是最为关注的核心内容。对此，孟总予以了详细的分析与说明。高水准、新理念让经销商们信心大增，现场掌声不断。

本次营销峰会，金朝阳品牌对合作过程中涌现的优秀客户予以肯定和鼓励，特别设立了“销售冠军、销售亚军、销售季军、最佳专卖店形象奖、最佳业绩提升奖”等奖项进行表彰。在获奖的经销商中，有的是在业绩方面表现突出的客户，有的是在店铺形象上面严格按照si标准操作的典范客户，更有销售业绩提升突飞猛进的客户，都是值得每个经销商学习、借鉴的典范。金朝阳优秀经销商纷纷上台分享了他们的成功经验。在思想的碰撞和智慧的交融中，优秀经验得到了传播，价值创新在悄然中成型，令在场参会人员受益匪浅。

同时，还邀请了在家居建材行业品牌运作、营销管理、加盟商管理、终端系统提升等方面尤为专长，具备深厚理论素养和实战经验的专业咨询顾问张启峰先生，结合经销商经营过程中遇到的实际问题，提出切实的解决方案并就品牌战略、市场营销等方面进行了系统培训，让许多与会嘉宾顿觉茅塞顿开，受益匪浅。

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