恒洁品牌总监刘建豪：把简单的事情做得不简单就能赢得市场

【 www.FsTaoci.Com 】采访嘉宾：恒洁卫浴品牌总监 刘建豪

采访记者：翁倩茹

恒洁卫浴品牌总监 刘建豪

卫浴行业远没有达到成熟业态的程度

【搜房记者】：恒洁卫浴1998年成立，至今已经走过十一年风雨路程，从当初的区域品牌，走到今天的中国品牌，未来更会致力于打造成为国际品牌。恒洁的成长历程伴随着中国家居业共同发展，今天，家居业正以几何倍数的速度在增长。若让您总结，您如何看待恒洁这些年来取得的成就？

【刘建豪】：我认为，恒洁的发展比较稳健，也是遇上了两个发展机遇。98年时刚好过了亚洲金融危机，2008年又碰上了全球性的金融风暴，但在两个金融危机之后，恒洁的发展都非常稳健。2009年，恒洁品牌发展稳健有序，与整个家居行业的发展成熟程度是同步的。

【搜房记者】：目前您会如何评价恒洁在行业中的地位呢？

【刘建豪】：目前，卫浴的行业成熟程度还不是非常高，曾经做过一个市场统计。现在行业的前四名企业，不管是国内品牌的还是国际品牌的，单个企业的市场占有率无一超过5%的，这就说明了卫浴行业的增长空间仍处于成长期，也就是说卫浴行业远远还没达到一个成熟业态的程度。就整个家居行业来说，恒洁有一部分指标已经处于行业的领先地位，包括产能的规模，品牌知名度与美誉度等方面，这都源于恒洁非常注重消费口碑的宣传。因为卫浴产品本身就属于体验性的产品，在使用之前很难有一个成熟的评价，这跟快速消费品还不是很一样，所以它更需要口碑的宣传，需要企业在各方面的工作有一个更长期的规划。

【搜房记者】：从您的评价中可以看到，恒洁品牌建设做得非常成功。那么，您认为，恒洁卫浴何以能够成功褪去区域品牌形象，从而成功打造成为了全国著名的，深受消费者喜爱的著名品牌呢？

【刘建豪】：我认为，这跟企业的特质有很大的关系。恒洁从成立的第一天起，就下决心把卫浴行业当成一个事业来做，尽管这是最初的一个构想，但是我们一直围绕中国市场去做事情，坚持不懈地努力实现这一目标。卫浴行业的出口市场相比国内市场会相对简单一点，而且赚钱来得也快，但恒洁仍然以国内市场为主，出口为辅为销售定位，经过这么些年来市场的检验，可以证明恒洁这条路子是走对了。

【搜房记者】：可以肯定，恒洁这些年来取得了非常不错的成绩。但是，如果说企业还存在一定的不足的话，您认为，恒洁今后还应该在哪些方面加强建设呢？

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