陶业营销人才缺乏佛山陶企难跨大步

“工人我可以找到，设计师我也能请到，为了留住一些骨干人才，我们甚至给他们股份，以促使大家更加尽心尽责。如今，在产品品质上，我们做到了零投诉率在产品结构上，我们开发了不同定位的二个陶瓷品牌在市场份额上，我们也始终在本地市场上保持前列……这些我们都做到了，而我们缺乏的还是营销。”南海一个卫浴品牌老总告诉笔者，“甚至可以说，我们始终都没能找到真正适合自己的营销方面的人才，而这也正是企业难以进一步发展的主要原因。”

与那些知名陶瓷企业相比，管理制度上的不完善是许多本土陶瓷企业的“软肋”。一些中小企业甚至还是家族式管理，这显然阻碍了人才的进入和发展。因此，如何改善现有的管理体系，为“人才”创造出足以发挥其能力的舞台，这才是陶瓷企业所应该关注的。唯有练好“内功”，规范管理，才有可能找到并留住那些懂得陶瓷更懂得营销的“千里马”，而届时，对于企业的管理者而言，要做的就是当好“伯乐”，因为如今的“千里马”也并不“常有”。

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