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家居品牌巨资傍央视:是烧钱还是赚钱?

   日期:2009年7月10日    出处:北京商报    整理:佛山瓷砖网

博洛尼总裁蔡明表示,3000万元广告费对企业来讲是很大的一个数字,但对于央视来说可能是九牛一毛,搞得不好就是泥牛入海,不冒一个泡儿。因此如何选择传播方案,一直是他们思考的问题。箭牌卫浴董事长谢岳荣表示,此前箭牌曾在央视热档栏目《交换空间》上有所投放,但后期许多竞争对手也在其中投放,大大削弱了箭牌的广告效果,寻找一条合适的传播平台非常不易。杨邦清也表示,两年中健威在央视一直有投放,广告效果也不错,明年健威计划在央视投放上亿元的广告,但选择什么时段、做什么样的广告创意,目前还十分迷茫。

汪林朋认为,选择央视这种媒体平台做规模化的品牌传播,首先要练好企业的内功,树立核心竞争力。企业的核心竞争力包括产品品质、服务理念和人才梯队等多种因素,把内部架构好了、人员准备好了,就是打品牌的时候了。正是对居然之家这个品牌有了充足的信心,汪林朋才敢在2008年砸出4300万元的基础上,2009年又以5900万元的巨资投入央视。“我们这几年持续不断地向全国扩张,今年又开了6家新店,品牌影响力越来越大,央视的平台让我们在全国更有名气,这样的合作就是双赢。”

企业家们普遍认为,最大范围覆盖、展现品牌实力,是企业到央视做广告的初衷,但大把钞票砸到央视,能不能给企业带来赚更多钱的机会,在于企业自身是否具有了利用央视平台的实力。(来源:北京商报)

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【链接】 居然之家 ,品牌营销 ,品牌战略 ,

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