从卫浴领军10强看2010卫浴行业竞争

以赢道顾问接触较多的卫浴企业来讲，尤其是在2009年中，澳斯曼、金牌卫浴等国内卫浴领头羊还赢得了飞跃式的发展，比如从2009年4月份开始，澳斯曼在徐州、内蒙、上海、西安、扬州、珠海、开原、鄂尔多斯、包头、济宁、郑州、沈阳、阳泉、成都、哈尔滨等数十个城市引起了火爆销售，其中不乏节假日单日销售突破100万、吸引数千客户的场景。以国庆为例，据华东区百安居提供的数据，澳斯曼卫浴在国庆节期间同比去年同期销售增长了112%，在国庆长假期间销售位列前茅。而金牌卫浴也已走过十个发展年头，成为中国国内最具规模、最专业化的卫浴品牌之一。“一体成型”、“双s排污管道”都是享誉卫浴界的领先技术，不仅提高了产品使用寿命，并提高了产品的排污和节水功能。故此，金牌卫浴一向被业内人士视为国产民族卫浴品牌中技术型企业的代表，在同外资品牌的竞争中，持续保持了强劲的竞争优势。而此次澳斯曼卫浴品牌再度晋级“卫浴领军企业10强”榜，以及“十强榜”上各大本土卫浴品牌的发展态势，足以表明本土卫浴品牌的崛起已成势不可挡之态。

2010年：强者更强弱者更弱

2009年厨卫行业实现产值1.85万亿元，比2008年增长了12%。展望2010，火爆依旧的楼市、坚挺的购买需求，加上2009年高速发展的惯性，使得家居企业们依然踌躇满志，卫浴市场顺理成章地被寄予了更多期待。此时出炉的“卫浴领军企业10强”一方面为行业发展提供了标杆和榜样力量，另一方面为消费者选择卫浴品牌提供了恰当的选择。

日前，在“2010年澳斯曼洁具战略年会”上，澳斯曼高层提出了“深耕细作，团队协作，构建立体营销新模式”战略规划，其“立体化营销”的提出以及率先启用fea整合营销传播的做法，引起了行业和媒体的深入探讨，同时可以看到的是澳斯曼正在启动2010攻势。

正如“马太效应”所揭示的道理，“强者越强，弱者愈弱”的现象正在卫浴业里上演，在未来的几年内，卫浴企业中将形成更大规模的本土品牌，“几超多强”的格局将逐渐形成。

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