红星美凯龙或以现金+股权方式收购吉盛伟邦

而2008年，红星美凯龙就引入美国华平基金，走上了证券化的征程，并计划2010年底在a股上市。

记者昨日就此传闻致电吉盛伟邦求证时，其广州店营销策划总监许小姐声称对并购一事“略有耳闻，但还没有确切谈定，现在市场上众说纷纭，不清楚具体情况”。而红星美凯龙品牌管理部总经理詹慧川则向记者表示，真有签约并购，“我们肯定会召开新闻发布会向媒体公布。”

或为上市铺路？

不管怎么说，这则并购重磅消息已在家居业界炸开，“眼下家居行业已经到了洗牌期，大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼都是很正常的事情。”美居中心总经理李志宽的看法颇具代表性。

而且，并购是有目的的。

“尽管红星美凯龙战线已经遍布全国38个城市，但恰恰是位居战略布局最高地的广州还是一片空白，而上海市场也不及吉盛伟邦强势。反观吉盛伟邦，这几年陆续在关店，剩下的网点也就是广州、上海和长春，棋局正好与红星形成互补。如若并购达成，全国布局完善，品牌资源重新整合，红星就能给资本市场的投资商足够信心，抬高上市股价。”美克美家广州店店长詹德威说，团队也是投资者考察的重中之重，车建新与邹文龙都是家居业大腕，两人行事风格一张一弛，强强联手的声音会更大。

还有一点很重要，“即便吉盛伟邦把门店卖出去，品牌应该还是会保留，未尝不是一件好事。”中国家具协会副理事长陈宝光认为，并购重组说明整个行业在进步，中国家居渠道的未来发展肯定是会出现“国美”、“苏宁”这样的巨头。

会否形成垄断？

眼下业界更为关注的是，红星联姻吉盛伟邦形成行业巨无霸后，会否挤压到其他家居建材渠道商的生存空间。

“理论上，两巨头合为一体会大大增强与经销商谈判的话语权，倒逼区域性家居建材卖场退让，但实际上，中国的市场太大了，光是珠三角就有上万个家居建材品牌，一家吞不完。即便是现在的国美苏宁，两巨头占到家电业的市场份额也不到30%，大家各有各的做法，美居中心专注的是做以家居主题的购物中心，与纯粹的家居建材卖场还不大一样。”美居中心总经理李志宽说。

《2001-2002中国城市发展报告》也乐观显示，中国的城市化率将从该报告发布时的37%，升至本世纪中叶的75%，这就意味着每年有1000多万人口进入城市，与之相伴随的是，城市居民的消费将进一步推动发展和享受性消费的增长，以家居产品平均八年就要更换一次来计算，业内人士估计，中国家居行业未来十年将保持在10%左右的增长速度，前景广阔。

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