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缺席隐痛拷问行业短板 陶瓷行业基本上还处于“被采购”的初级模式

   日期:2010年1月9日        作者:罗杰 整理:佛山瓷砖网

【 www.FsTaoci.Com 】继上期“万科中心全球瞩目国内陶瓷尴尬缺席”后,业界诸多热烈反响,特推出下篇:缺席隐痛拷问行业短板

万科中心应该是每个中国陶瓷人都应当去参观的地方。

因为它代表着中国绿色建筑目前的最高成就,更重要的是,这座矗立在世界陶瓷产量第一大国土地上的建筑物里,却找不到哪怕一块“china”陶瓷的身影。

这是一种冰火两重天的境地:作为曾经的地产媒体人的我,应当为万科取得这样的成就而自豪但作为现在陶瓷媒体人的我,却为中国陶瓷而感到了一丝失落。

万科一直处于房地产行业的领先地位,而万科中心是中国第一个有望拿到leed体系至高奖项的商业综合体。或许有人会认为这仅仅是一次作秀般的工程材料选择,并不具有大规模的现实意义——“这不是狼,这只是狼的影子”。

但是,倘若我们忽略这样的信号,必将付出惨痛的代价。纵观国内的所有五星级酒店,有几家用的是国产的洁具?声称所有材料尽可能在500英里内选择的万科中心,为何最终采用的却是国外的陶瓷品牌?或许那可能是来自佛山某家陶瓷企业的oem产品,但为什么国产的陶瓷产品技术含量得不到房地产企业的信任?

我们总是一再宣称,中国陶瓷产品与国际领先水平的差距已经越来越小,真实的情况又如何?

战略同盟形同虚设,服务滞后制约深度合作

采访的过程中,万科的相关人士直言,以前总部曾经和佛山的某家陶瓷企业签订过类似的战略合作协议,“但实际上我们的分公司很多,无法完全要求和把控,基本上还是区域公司自主决策。”

为什么战略合作最终没能得到推行?现行的陶瓷通路主要依靠经销商体系,但多数经销商还处于自发的、零散的、个体的状态,甚至有不断转换经营品牌等短期行为。因而无法提供到位的售后服务,和房地产商自然难以形成良好的产业链上下游关系。

因此,建立起忠诚可靠的经销商体系与良好的物流配送体系,才能将品质效应延伸到最终的消费者——购房者,从而反过来影响到发展商。这对于陶瓷企业本身的规模化、长期化的发展也是一个契机。

新品推广锦衣夜行,产业发展亟需主动对接

而当记者问及万科负责住宅产业化的相关负责人,对于陶瓷行业目前一些新产品,如稀土夜光砖、镜面抛釉砖、超薄砖是否有所了解时,亦没能得到积极的回应。据了解,类似于陶瓷等材质,基本上是等到精装修环节才开始涉及,因此归口仍属于采购部负责。

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【链接】 万科 ,经销商 ,地产商 ,

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