解析2010年陶瓷卫浴行业的“洗牌论”

【 www.FsTaoci.Com 】2009年，整个陶瓷卫浴行业在寒风萧瑟中走过。连续几年来，各大陶瓷卫浴企业、各陶瓷行业媒体口中谈论得最多的就是——洗牌。有人会问，什么叫“洗牌”，如何“洗”，“洗”成什么样。一时之间，大街小巷众说纷纭，在金融风暴呼啸过后经济回暖的2010年，“洗牌论”更是愈演愈烈。

2010年，陶瓷生产必须节能减排

什么叫洗牌——重新调整陶瓷卫浴行业的发展模式，提高生存竞争力。

2009年，陶瓷卫浴企业之间的价格战打得火热，不少企业以薄利多销来作为安全度过寒冬的竞争手段，眼见现在寒冬渐远，想要再依靠价格战来取得企业的生存，无异于把自己逼向死胡同。出口只有一个，必须综合多方面的因素，结合成强大的竞争力，才有可能得以逃出生天。

仔细观察如今的经济形势和政治形势，环保是不变的话题，那么很显然的，2010年陶瓷卫浴企业的底牌不再是价格战，不再是管理绩效，不再是设计创新，而是有效的节能消耗和更低的成本支出。

如何“洗”——优胜劣汰，能紧跟上政策的步伐，便是胜者。

早在2007年4月份，强制性国家标准《建筑卫生陶瓷单位产品能源消耗限额》审议会在陕西咸阳举行，审议结果对中国陶瓷行业产生至深远的影响，这一度触动了众多陶企的神经。随后7月1日，陶瓷制品的出口退税率从8%调整为5%，陶瓷产品出口的利润被一再打压。

继2007年出台规定整顿陶企之后，2009年佛山市政府的整顿风暴刮向了陶瓷卖场。《佛山市禅城区陶瓷展厅及总部基地布局规划指引》陶瓷展厅及卖场进行了分析评估。按照规划，到2010年底前，将搬迁145家ⅲ类及ⅱ类陶瓷卖场，到2020年前，还要搬迁250家陶瓷展厅。现状ⅲ类包括华艺、河宕、沙岗、置地、青柯五大陶瓷批发市场。当然，逃不过外迁命运的还有工厂，清远、河源、肇庆等都成了工厂外逃的最佳方向。

于是各陶瓷卫浴企业人人自危，人民币升值，物价飞涨，成本不可避免地增加，在这个情况下，不少企业通过研发新产品来摆脱成本增加带来的尴尬困境。也许这的确能给陶瓷企业带来喘息的空隙，但依旧不是长远之计。倘若还想以薄利多销来获得生机，更是飞蛾扑火。成本增加的同时必须清楚明白资金的流向并加以控制，产品价格随着成本不可避免地上调，那就要求品质必须要更进一步地笃定卓越，这样才能留住客户的心，留住客户的购买力。要跟的上政府的步伐，那除了要冷静拟定清晰的资金预算表之外，还必须进行严格有效的节能减排。

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【链接】 价格战 ,竞争力 ,生产线 ,节能减排 ,

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