张有卓：危机真的已经过去了吗？

《企业向何处去？》

尽管我们不容易把握市场明天的行情，但是我们却可以了解未来的大趋势，这也是股神巴菲特的致胜之道。闻名于世的未来学家“奈斯比特”在上个世纪出版的，闻名于世的“大趋势”一书中，所预测的未来十大趋势现在已经全部得到了证实。例如“纵向等级制度”将会被网状组织替代的预言，已经被“互联网”所证实，这充分展现了对未来预测的魅力，这样一场伟大的it革命，竟然在上个世纪就已经被正确地预测到了。由此可见，企业可以通过对未来大趋势的预测，调整企业的经营目标，正像奈斯比特所指出的，企业要“从短期赢利，向长期生存转变，”因为我们完全可以了解市场长期的趋势，今天的可持续发展的决策，以及低碳经济等都是为了长期生存而提出的目标，而这些全都符合奈斯比特对未来的预测。

由此可见企业要生存，首先就必须要研究较长期的市场环境，然后再根据自身的特色，寻找出合适的发展战略，并且不断地调整企业的策略，而不是消极地寄希望于危机的过去，因为危机因素永远存在，而且时刻都会爆发，关键是要提高自身的免疫力，而根据长期趋势建立的企业战略，才是增强自身抗风险能力的关键。

《了解未来的大趋势》

本文仍将阐述奈斯比特一些著名的预测，以说明市场的大趋势。

从集中到分散的趋势。该趋势对各个产业的发展均有启示，如中国的陶瓷工业，从集中在佛山等少数基地，向全国各地转移已成为一种大趋势，当然这种转移决不是简单地将落后的产能，滞销或低质产品向内地转移，而是向新产地开拓为一种战略。中国是一个幅员辽阔，文化多元的国家，新产地的环境完全不同于老产地，如果是简单转移的话，就会像淄博等产地一样，不仅污染转移，而且质量大多不如佛山，这种倾向将会是致命的，如果如此则中国永远也成不了陶瓷强国。而美国对集中到分散的一些做法是，例如，依靠强大的物流产业，将同样先进的，时尚的商品，不是只集中在大城市，大商场，而是迅速分散到全国每一个角落，令偏僻地区也同样能享受到高度的物质文明，以此来刺激国内的消费市场，因此对于未来大趋势的预测，必须要理解其本质，才能获得理想的结果。

从组织帮助到自助。人们发现锻练和健康的体魄，来预防疾病远比到医院治疗便宜得多，这就给健康和保健行业带来了勃勃生机。另一个现象是更多的人选择了自主创业而不是打工，因此无论在美国还是中国，私营小企业数量急剧膨胀，而小企业的崛起对国家安置就业。发展地方经济的贡献极大，可以说哪里的小企业发展快，哪里的经济就发展得快，两者是高度正相关，正确理解这点，对政府制订扶持小企业发展的政策十分有用，遗憾的是在这次危机中，对小企业的关注较少，这种现象值得政府注意，连美国这样的超级大国都给予小企业以高度重视，不仅在法律上制订了像“反垄断法”这样的保护措施，并且还成立了小企业局以帮助小企业的成长。此外小企业的高度发展，就需要更多的现代服务业，例如咨询业，工厂产业，金融服务业，物流设计等等，因此小企业的发展又给现代服务业的发展带来更多商机，这些都是企业的机会，只要我们深入研究，就会发现其实这个世界上到处都是机会。

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