恒洁卫浴三水厂改进生产环境 提升管理水平

【 www.FsTaoci.Com 】从年初至今，恒洁卫浴三水厂为了提升管理水平，提高管理质量，在多方面进行生产环境的改进工作，并取得了相当好的收效。

一、改进车间生产环境

三水厂在春节假期期间对生产车间进行优化流程及改善生产环境的改造工作。

在施釉车间里，修坯上水线由原来的六条线升级到十二条线。在吹风工序部加装自动门，减少尘土飞出。流水施釉线由原来的三十二个增加到四十二个，整个施釉配套设备都得到升级。同时还增加了修坯上水人员的工作配置。目前，各相关岗位配训也正在进行中，进而实现从硬件到软件的共同升级，以达到保证质量的前提下提高产品质量。

二、成检科推进现场管理

三水厂成检科推进现场管理，按楼层对“缺陷确认区”进行细分，提高缺陷确认过程的效率，一方面能又快又准地找到待确认品。另一方面，在管理上可以表现各组的工作质量情况。此项举措，使成检现场更加有条不紊。

三、开展生产安全培训

2010年3月13日晚，三水厂在食堂大厅举办题为“阳光行动”的安全生产配训，全体员工都参加了此次培训。培训由三水总工会组织，卓艺配训学校的钟老师前来授课。

钟老师先从案例展开，阐述了安全事故的可怕，然后再从安全标识和生产过程如何注意安全、如何使用消防器材等方面，深入浅出地介绍安全生产各种应该注意的问题。还特别指出了安全生产要做到“预防为主”，消除隐患，保障人身安全，保证畅通生产。

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