盛世天云：深耕细作 决胜终端

何英辉总经理还向记者介绍：淋浴房看起来简单，事实上并非如此。由于大部分的淋浴房是非标定制产品，因此这是一个复杂繁琐的工程。何总还将淋浴房看作一个服务型的行业。他认为，为了减少出错的机率，厂家的服务意识要比较强，沟通和追踪服务一定要做好。他还说，盛世天云建有行内一流的生产线，从高品质的原材料选购到严控的生产流程，从细致的产品包装到完善及时的物流配送，从贴心的选购指导到完善的安装服务，盛世天云始终怀着对品牌负责，对经销商负责，对消费者负责的态度，为消费打造时尚的品质生活。据了解，盛世天云每年都会主动到佛山检验检疫局对淋浴房铝材、玻璃、轮子进行检测，并在生产中严格按国家要求标准生产，确保产品的品质合格。

何总还向记者透露：为了完善销售渠道，盛世天云将会对销售区域进行授权服务。此外，盛世天云正与大型软件开发公司合作研发出一套完善的生产销售管理系统。该系统以完善信息系统为载体，以工作规范为支撑，对现有的服务流程进行了梳理、调整、优化，建立起完善的服务体系和运行机制，实现作业的标准化，操作的信息化。

让每个员工都感到自己被重视

活到老学到老，知识改变命运，理论指引实践，这些都是老生常谈的话语了。当今企业的竞争是科学技术的竞争，是思想文化的竞争，更是人才的竞争。对于如何留住人才，何英辉认为，除了在工资福利上满足员工外，让他们有一定的发展空间，还要让他们有一种荣誉感，愿意为企业做出贡献。对于人员的培训，盛世天云从2010年开始更是大手笔投入，分别与一家管理顾问公司和一家培训公司签订了合作协议，进一步强化企业管理和员工培训。与此同时，盛世天云还建立了企业商学院，为员工提供系统学习的平台，使全公司员工达到全面的提升。据了解，盛世天云举行商学院旨在提高员工的管理水平和生产技能，提高员工的综合素质，让员工提升价值，让每个员工都感到自己被重视。

盛世天云从小作坊做起，一步一个脚印，发展到今天形成了一个正规的管理模式，使企业步入一个健康发展的渠道。其中，这离不开一大批忠诚的员工。据介绍，从2004年开始盛世天云设立“员工绩效奖”。从2005年设立年终绩效收入，让忠诚度高的员工获得更高金钱上的补助，让员工感受到互利互惠，保障他们构建幸福和谐的家庭。

精耕细作，决胜终端。盛世天云的稳步发展，面对淋浴房未来产业的发展优势，这既是一个机遇，又是一个挑战，愿盛世天云继续一如既往稳步前进，开拓更好的未来。

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