未来淋浴房产业发展趋势解析

非标定制化生产，产品流通不便

淋浴房与其它卫浴产品最大不同，在于其不能在流水线上标准化操作。由于每位消费者家里的卫生间面积各个不同，其需要对淋浴房尺寸自然规格各异。一款淋浴房的生产，需要搜集顾客不同规格的需求，由终端市场反馈给生产厂家，再由厂家为其定做。这中间产生的流通成本与时间都是非常明显的。

淋浴房的非标定制化生产，造成了其价格偏高的市场现状。许多国内的生产厂家因此在建立之初都把注意力放到国外市场，如今随着国内市场购买力逐渐增强，而国外经济低迷与反倾销却抑制了产品出口，这些企业才挑战战略、深挖国内市场。据了解，许多国内实力卫浴企业并非无意染指淋浴房产业，只是因长期以来该行业不能通过流水线量化生产而踟蹰不前。如今，随着产区间密切合作，这些企业之间有望互相取长补短，实现双发展的共赢局面。

另一方面，淋浴房行业的旧有情况，也使得企业更加注重产品研发的精益求精。推拉门的用户体验，玻璃材料的通透度，合金材料的耐压承重力等等都成为企业需要改善的方面。如果说定制化产品将是行业发展的必然趋势，淋浴房产业如今的努力势必为日后的发展奠定坚实基础。

企业规模偏小，渠道建设方面“心有余而力不足”

以淋浴房重要产区中山为例，此地聚集了150多家淋浴房企业，然而比较出名的也不过是雅立洁具、伟莎卫浴、金莎丽等几个品牌，多数企业规模较小。在渠道为王的传统制造业当中，小规模企业无疑会在渠道建设方面心有余而力不足，从而进一步影响企业本身的发展壮大。

这些企业在进行终端建设过程中。一方面不可能像一些强势卫浴品牌一样大范围建立品牌专卖店，另一方面，淋浴房的终端建设对售后服务团队要求严格，必须经过专业化训练的团队才能胜任其售后服务工作，这就为淋浴房企业在终端建店提出很大挑战。

针对与此，淋浴房企业选择在终端建立“专卖区”的形式，节省不必要的成本，另一方面精挑细选经销商，通过培训其售后团队打好基础，稳扎稳打，争取“栽一个活一个”。这种集约化的发展模式使得淋浴房整个行业的发展都比较理性。

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