搁置两月 欧波朗卫浴终复工

当时，他正开了一个缝纫机厂。度过几个难眠之夜后，得到的消息是他的产品合格。当时，浙江只有两家工厂合格，一家是省城杭州的企业，另一家就是林毓的文成缝纫机厂。

20前，文成县的第一个商品房出现在当地老百姓面前，以前农村楼层层高3.2米，改成了只有2.8米。起初老乡们不买账，认为这是发展商在偷工减料。但投资商却信心十足，他把自己的那套房子修葺一新，在周围也做了浓墨重彩的装饰。每有买房的客人来看房，就开放自家让人参观，不到一个月，房子销售一空。当时，林毓进军房地产。并且改变了当地人的审美要求。如今，在温州市以及文成县，他的杰作都成为当地地标。对于林毓来说，每做一件事，都能遇到这样或那样的困难。前面几次，他都胜利了，都坚持过来了，但是这次欧波朗的重生，能否像前面几次那样，迎来新的局面?林毓二字的汉语拼音与淋浴完全相同，难道林毓做卫浴是冥冥之中注定的不成?

新的起点

2011年，在众多老板跑路的情况下，浙江一批企业也遭遇资金紧张问题。

而这个问题在林毓身上也不例外。

据2011年11月16日新华网报道，当时欧波朗洁具有限公司生意好，有订单，但1580万元的贷款归还银行后无法续贷，原因是企业找的新担保人一时没落实。

“如果无法续贷，企业将受到民间借贷高利的“压迫”，重蹈前人出走、倒闭的覆辙。派驻交通银行的联络组发现这个问题后，及时与银行沟通商量，最后决定马上续贷，容忍企业在3个月内找到担保人，从而解了企业燃眉之急。”

可以说，那段时间的林毓是如坐针毡，心急如焚。

如今，危机已经过去。他现在在思索的是如何将欧波朗“救活”

11日上午10点，林毓带领公司的几位高管在办公楼举行了简单的点火仪式。供应商，合作伙伴，老员工，悉数到场。

为了让公司运作规范化，林毓还请了广东都汇律师事务所的彭勇作为法律顾问。为了让公司得到快速发展，林毓还请了环声策划公司总经理朱彦峰作为企业发展顾问。对于园区今后的发展与规划，对于中小企业品牌化运作，朱彦峰都将成为参谋之一。

“把握现在，展望未来。我们愿与社会各界新、老朋友建立长期友好合作关系，共谋发展大计，共创美好未来!”他端着酒杯，走到每一桌敬酒时，态度是那么的虔诚，举止是那么的谦卑。跟他一样，两位高管也是如此，谨慎而又得当。

复工了，欧波朗复工了。随着当天的启动仪式开始，第二天所有的生产线又将开始正常运转。她的未来如何?她能否健康快乐成长，我们拭目以待。

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