佛山陶企走出去，还是留下来

因而，此种背景下，有业内人士分析，对于众多建陶企业而言，“征战海外”仅仅是一个噱头。

事实的确如此。据新金融记者调查，此次海外建厂消息发出后，虽有近20家佛山企业表示出兴趣，有意参与建设，但更多企业反应冷淡，选择观望。

自省

说到底，建陶企业需要的不是走出去，而是醒过来，真正的清醒过来。

一不愿透露姓名的建陶企业负责人介绍，企业要外迁，即使在国内布局也要有强大的经济实力做后盾。他说，企业走出去并不是简单的重复建设，而是根据当前最高标准投资，投资一条生产线6000余万元，在外迁路上，规模小、产能落后的建陶企业，即使在政府的支持下，自身没有一定的经济实力也很难走出去，海外建厂更是难上加难。

新金融记者获悉，2009年，国内一家颇具实力的建陶企业计划在外省投资建厂，最后因种种原因取消该计划，但该企业考察费用就高达100多万元。

张有卓亦对记者坦言，海外建厂必须考虑中国与对方的文化、投资环境等差异。

值得一提的是，西班牙、意大利等欧洲建陶行业发达的国家，如今也面临着比中国更加艰难的境地，一片萧条。因而，对佛山建陶企业来说，海外建厂称不上“救命稻草”。

更何况，以目前的情况来看，抱团“出海”无异于走国内外迁的老路。建陶企业走出去的终极目标是争夺国家市场话语权，但中国文化的“抱团”意味着互相厮杀，大打价格战，国内外迁已经证明这一境况。如此“抱团”，缺乏创新，走出去后还要厮杀，等于仍在重走卖资源的路子。

因而，激动地走出去之前，企业需要的是冷静审视外面的环境。要先从了解海外市场开始，要熟悉当地的投资环境，了解当地市场需求，找到用自己产品来打开市场、占领市场的方法。

而在此之前，建陶企业还有更多准备工作需要完成。

“大规模生产、经营一种产品的时代已经过去。”他认为，与国外发达国家企业相比，国内建陶企业仍是中小企业，随着经济发展变革，必定伴随文化复兴，接下来企业应采取“聚焦战略”，凭借成本优势、差异化优势，提高市场空间，在某一“缝隙”里取胜，进入专业化时代。

“建陶企业更主要的任务是整体提高，而不是一味地扩张，更不是急于在国外建厂。”张有卓认为，尽管中国建陶企业生产线多、规模大，长期以来可以实现“规模补效益”，但这些企业的日子其实并不理想。因而，在走出去之前，建陶企业需要先将自己的步子“捋”顺。

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