2012年江西新明珠核心客户营销峰会盛大举行

紧接着，集团副总裁、江西新明珠总经理叶永楷做了题为“坚定信心携手共进•变革图强开创新篇”的精彩报告，针对未来厂商之间的发展思路进行了重要的沟通。他表示，调整后的江西园区日常管理实现了与集团公司全面接轨，全面推行“横向立制，纵向运行，资源共享，协同运作”的管理模式，江西新明珠各项业务由集团公司对应的专业线直管，努力“提升产品质量、提升经济效益、提升企业形象”和“客户满意、员工满意、政府满意、企业满意”等三个提升、四个满意。

他说：从8月份开始他受命全面接管江西新明珠的经营管理工作，根据叶董事长的指示，对江西园区管理架构做了进一步的调整，充分发挥集团公司20年积累的生产和管理经验，对江西园区包括质量、管理和产品创新等多方面进行了全面的整改提升。仅4个月的调改，江西新明珠已发生了显著的变化，发展态势喜人。但这种变化和整改才刚刚开始。未来江西新明珠将继续贯彻“三个提升和四个满意”方针，充分发挥本土的原材料和成本的优势，整合新明珠集团人、财、管理等方面的强大资源，做强、做优、做大江西新明珠。

特别是在新产品创新方面，江西新明珠目前重点生产、推广目前最先进的喷墨产品和全抛釉产品以及喷墨仿古砖等，这些新产品的推出吸引经销商的眼球，也为经销商朋友提供更为强大的市场武器，凭借着新产品、新品牌、新形象与新思路“四新”的有力推动，通过市场细分与品牌规划的步步实施，将这次江西新明珠做强做大的战略具体落实到位，最终实现今后的战略目标。

此外，叶永楷副总裁还与众经销商分享他的心得，鼓舞了经销商的信心：计划发挥地方产区成本优势，坚定不移地走品牌之路。升级各品牌vi。通过产品创新、营销创新、管理创新不断提高品牌的价值。锻炼、打造出一支销售铁军，借鉴广东产区品牌经营的经验，为经销商提供更全面、更深入的服务，帮助经销商伙伴真正走上品牌运营之路，为终端提供更多的支持。叶总精彩的主题报告引起全场如雷的掌声，经销商纷纷表示有信心、有决心做强做大江西新明珠。

集团副总裁、瓷片生产总经理洪卫从生产的严格管理、品质标准和效果为主以及产品研发思路，用自己的亲身经历与经销朋友分享对于陶瓷生产工艺技术、创新研发及产品使用的一些看法，使经销商朋友意识到江西新明珠的生产管理是陶瓷行业中当之无愧的佼佼者，也是经销商朋友最坚强的后盾，提振了客户的信心，鼓舞了士气。

江西新明珠营销中心总经理王智勇的发言真诚又感人，他在报告中指出江西新明珠通过开展全面的市场调研工作，广泛收集客户信息，共同探讨，群策群力，规划出一条以“精、气、神”为核心的工作内容，只要集中表现在三个规划一个服务，即品牌规划、网络规划、产品规划，大力提升管理服务的整体水平和360度全程服务。他在报告中真诚恳请经销商：“请用眼睛检阅我们的变化，请用耳朵聆听我们的脚步，用心感受我们的前进。本次经销商会议是江西新明珠营销中心发展道路上的‘遵义会议’，是一次转折点的大会，请相信新明珠，请相信叶老板，请相信我们的团队，请相信你们自己的能力。”他充满激情的发言，让经销商朋友坚定了必胜的信心，让各经销商朋友放心、安心、宽心，扎扎实实与江西新明珠共前进共发展。

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