过半陶瓷生产线提前停工 陶企库存至少5个月才消化

提前关停生产线需要耗费较大成本，但是部分陶企透露，生产线停工是市场寒潮下的上策，总比生产出来的产品直接压在仓库里，占用资金流，导致更大的经营压力好。早在今年8月，国内龙头陶企斯米克就关停上海全部生产线，导致900多名工人面临解除合同的境地，只留下80人左右处理物流及加工业务。

张旗康坦承，“企业需要理性地去面对市场。”基于目前的国内外经济形势，蒙娜丽莎今年以来关停了两条生产线。“多个城市的房价依然在上涨，房地产调控短期并不会放松。”在这种市场预期下，他表示，关停的少量生产线，将在市场回暖时再启动。

佛山另一家龙头陶企东鹏陶瓷也关闭了两条生产线。“但我们是结构性的关闭生产线。”蔡初阳强调，东鹏陶瓷今年的销售依旧保持两位数的增长，关闭的这两条生产线属于企业内部结构性的调整，“整体的销售、利润率都在增长，这是企业谋求内部调整，升级的需要。”

“不同阶段和市场环境，企业在经营上的调整是很正常的。”蔡初阳认为，在目前的经济形势下，对东鹏而言，最重要的是静下心来花时间去推动企业内部的转型，创新产品，在管理手段、终端营销等方面全方位做升级，满足顾客的新需求。

“对东鹏来说，已经基本具备了规模生产的条件，现在摆在第一位的是做升级。”蔡初阳表示，早在今年年初，东鹏为推动升级而在清远新建的四条先进生产线已经启用。

有陶企悄然逆势低价并购

在今年市场寒潮下，陶瓷行业洗牌加剧，有部分品牌斥资数千万元装修的展厅不得不关门大吉，有企业被迫后退，但也有龙头企业借势悄然上演“大鱼”吃“小鱼”的低成本扩张大戏。

“广东，河源，一个山清水秀太阳高的城市……鹰牌2005年收购了一家企业，所以2012年又再收购了第二家企业，此地，幸福指数极高。”上周，鹰牌陶瓷集团副总裁陈贤伟的这一条微博几乎成了鹰牌对外公布公司已在河源收购另一家陶瓷工厂的唯一官方说明。

对这次低调到鹰牌内部仅有邮件说明的收购事件，陈贤伟表示，截至目前，公司的销量增长同比增长30%。这其中包括了部分中小陶瓷企业倒闭后为龙头陶企带来的订单转移，还有一部分是来源于泛家居概念销售下的收益，“鹰牌今年有5000多万元的销售是来自于石材市场。”

“公司采取的方法不过也是回归经营的本质，做好产品的研发。”陈贤伟表示，行情低迷时更适合收购，这时的收购成本更低。他透露，新收购的工厂规划建设8条生产线，明年将新启用4条。

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