长葛陶瓷的品牌之路还有一段路要走

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文/曾星亮

长葛陶瓷产业在产量上已经排名全国第一了，把广东、河北狠狠地甩在了后面。

根据中国建筑卫生陶瓷协会内部发行的《全国建筑陶瓷、卫生洁具行业统计数据》资料显示，2012年1-9月，河南卫生陶瓷的产量是3189万件，广东为2326万件，河北为2005万件。也就是说，长葛的产量已经超过了潮州与佛山的产量之和。

这样的一份数据，不能不让人产生遐想：长葛是个什么地方？她为什么有那么大的产量？她的未来发展又将如何？为何产量如此巨大而名气又如此不为业界所熟知？

在中国中部卫浴品牌力高峰论坛召开之际，笔者有幸前往长葛，与长葛进行一次近距离的接触。当汽车为了掉头行驶在废弃铁轨之上时，当施釉工人都是在间距非常小的空间进行施釉时，当这些老板接过客人的名片之后，让客人闲逛了半天还不知道该老板姓啥名啥之时，突然感觉这里真的太原始，这些老板真的太不像老板。

11日下午，连续参观了五六家企业，只有两家老板与客人交换名片。以至于在回去的车上，一位企业老板还在车上说笑，这些老板怕我们学他们的东西呢？“装备来说，我觉得还是相对落后一点点，就像刚才大家建议的一样，实际上如果说让我今天建议，我觉得还是要提升品质，甚至说几家联合，上一些好的设备，可以生产更好的产品，我觉得这是我的一些建议。”在12日的论坛上，东鹏洁具总经理杨立鑫给长葛的建议是八个字：改善装备，提升品质。他还说，品质是规划出来的，企业想做好品质，提升品质，首先要有一个好的规划，再通过好的管理，才能把产品品质做好，同时质量检验，以及出现问题以后的处理措施，领导人的态度，都决定产品品质是否过关。“你怎么请进来、走出去，怎么跟南方的企业通利合作，利用你的成本优势，通过贴牌或者其他合作方式，把你的成本跟我们的运作能力结合起来，大家能够合作，谁能够走出这一步，谁就是在长葛带领这个头。我觉得未来长葛的卫浴发展之路应该这么去走，包括走向世界。”英皇卫浴董事长庞健锋说，长葛陶瓷企业要在品牌上崛起，通过贴牌或者技术合作的方式提升自己也是一种途径。

而陶城报管委会主任、总编辑、总经理李新良给长葛陶瓷企业带来的是另一种思考，就是如何打造自己独有的模式？佛山企业有佛山企业的模式，潮州企业有潮州企业的模式，福建企业有福建企业的模式。那么长葛卫浴企业的模式是什么？“把长葛的历史文化进行梳理和挖掘，把长葛卫浴的区域品牌进行锤炼和打造，这是长葛的捷径。”同时，他指出，电子商务是未来的发展趋势，谁能在电子商务这块领先一步，谁就可能走在众多企业的前面。“长葛的企业建一个展厅，出去一看，又落后了，跟佛山一比，我又要建。我建实体的建不过你的，我建虚拟的可以吧？你十天可能只能做一个，我一个晚上给你做出十个来。我觉得我们在品牌的营销和产品的销售方面，也应该去走捷径，这个捷径我认为我们应该切合当今的网络时代，我们真的面临一个网络时代，我们不能忽视这个时代。”

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