家居卖场稳中求变 增强实力领跑未来

稳中求变 强化自身适应力

因此，在家居市场缩量的今年，家居卖场在稳定经营的同时以诸多积极表现作应对。

进一步凸显产品优势者如居然之家二郎店大举打造“红木大会堂”。红星美凯龙南坪店对瓷砖品类的升级改造，大品牌开大店的模式完善产品线，商家和消费者双双有益。

改造升级者如美每家家居建材广场、聚信·名家汇、升伟建材家具广场。美每家名品家具直销mall本月初开业，增加了这个大卖场的竞争砝码。后两者均位于主城传统的建材商圈，依托商圈优势完善自身。

也不乏将消费者的生活追求、产品风格和社会公益加入到品牌营销中，用更丰富的内涵填充品牌传达的家居理念，以此获得更高认同感，如聚信美家居世纪城“家居与梦想”文化周、香港家具周、英伦家居秀等主题活动。专业型卖场如灯巢、青田家私、灯玛特等，则强化自身在家居专业化经营上的竞争优势。

其它诸如对商家和消费者双方的服务质量、企业文化等内在要素，被每个卖场视为必须的提升。

增强综合实力 迎战未来

所有的积极举措都围绕一个目标：进一步增强自身综合实力。

在市场环境较好的阶段，消费需求旺盛，卖场被消费推着前进。而在消费缩量之时，则要求卖场主动前进。表面看来，在买方市场的局面下，为争取尽可能多的消费者，卖场间的竞争主要集中在价格层面，但探究其背后，“是对入驻卖场品牌和产品品质、卖场的品牌整合能力、商家谈判能力、资金实力、营销能力、服务能力、人力资源甚至活动现场控制能力等很多方面的综合性考验。”在采访中，市内几大卖场认为相对疲软的市场看似竞争压力更大，但是对综合实力最有用的“考试”，能够及时发现“短板”，并对其进行调整和完善。

事实上，很多卖场早就认识到，综合实力是卖场间未来竞争的绝对方向。因此，一直坚持无论市场环境的好坏必须不断强化自身综合实力的原则，因而能在市场的变幻莫测中游刃有余。

就目前的市场环境而言，卖场综合实力进一步增强，则能以更好地状态迎接下一轮市场旺季。

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