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冠珠陶瓷召开经销商年会

   日期:2012年12月23日        整理:佛山瓷砖网

【 www.FsTaoci.Com 】12月15-17日,以“冠领中国·合力共赢”为主题的冠珠陶瓷品牌2013年经销商年会举行。本次年会包括营销峰会、营销培训会、品牌沟通会、艺术团表演等活动。会议回顾了2012年全国终端的销售情况以及在品牌建设方面取得的成绩,并通过对品牌自身优势和行业环境的分析,为经销商指明了发展的方向。

新明珠陶瓷集团董事长兼总裁叶德林,集团副总裁彭新峰、叶永楷、李列林、梁旺娟、陈先辉、简润桐、简耀康、洪卫、冼金河,新明珠陶瓷集团副总经理李重光,三水工业园副总经理韦前,集团第一营销中心总经理邓勇,第二营销中心总经理黎汝让,第三营销中心总经理简荣康,第四营销中心总经理舒新奎,卫浴营销中心总经理吴昌辉,国际职业培训师赵晶以及来自全国的冠珠陶瓷品牌经销商700多人出席该年会。

彭新峰在会上致辞,她充分肯定了冠珠品牌所取得的成绩,对未来征程给予勉励。她真诚地感谢冠珠经销商在市场经济寒冬期抵卸了严寒,用智慧和汗水一次又一次刷新销售业绩。她希望冠珠经销商有两个转变:专卖店形象应由单一展示转变为情景展示,融合品牌、产品、营销、服务于一体。管理上应由简单型管理转变为系统型管理。

叶永楷以“创新引领,做陶瓷行业领跑者”为题作专题发言。就2013年的发展规划,叶永楷分别从产品和创新两方面进行阐述。他说,新明珠陶瓷集团在市场环境不佳的情况下仍能够保持整体业绩的稳定,新产品的贡献很大。2013集团将继续加大产品开发和设备更新的投入,做好产品的配套设计、应用、展示和推广等。

邓勇以“合力创佳绩·实干树品牌”为题发言,分别从品牌形象、品牌影响力、终端活动、终端培训、渠道发展、新品推广等六方面总结了2012年的工作,并科学合理地提出“两个工作重心”和“八大行动措施”。其中,两个工作重心就是把品牌推向新的发展高度和协助客户提升经营管理能力。

针对目前部分客户的运营管理水平还比较弱、渠道发展不健全、团队专业技能不高等问题,邓勇表示,要完善终端培训系统,把培训对象细分为“总裁班、店长班、产品应用设计班、售后服务班、市场策划班、导购班”等,打造强势终端。

对于部分客户遇到发展瓶颈的困境,邓勇说,将通过树立终端标杆市场来解决,提炼成功经验进行优化分享和借鉴。据悉,2013年冠珠还将启动“1311客户提升计划”,针对不同发展阶段的客户,组建专家指导团,全面提升客户经营能力。

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