长大与做大

真正能抵御严寒酷暑的还是那些经营基础牢固，体质健康、战略正确、拥有自主创新能力、自主品牌渠道、科学管理、经营效益好、自然长大、脚踏实地做大的企业。可惜这样优秀的企业太少，不足以支撑肥胖臃肿的中国建陶业变得强大起来，不足以改变产量小国却为质量强国的意大利、西班牙对产量大国的冷眼和不敬——20多年来一直把绝大多数中国建陶企业挡在博罗尼亚、瓦伦西亚国际陶瓷展览的大门之外，不足以令中国建筑陶瓷进入国际主流市场。中国建筑陶瓷体量庞大，大就大在中国自身的市场需求，90%的产品在中国销售，中国市场需求一减缓，诸如竞争加剧、产能过剩、库存增加、停产、微利、亏损、关门倒闭、老板“跑路”等负面消息便不断传出，甚至还出现一些自我安慰者，说什么比起意大利、西班牙陶瓷行业来，中国建筑陶瓷行业好多了等等。殊不知，意大利、西班牙陶瓷行业停产、倒闭的只不过是占少数的三线品牌企业，而一线品牌企业经营业绩仍然可观，拥有足够的现金，并不断兼并二、三线品牌企业，这些企业仍然是一年一度博罗尼亚、瓦伦西亚国际陶瓷展会的主角，仍然引领着世界陶瓷的技术创新并主导着国际主流市场。

因此，中国建筑陶瓷行业是时候须减少或控制肥胖臃肿的庞大身躯了，是时候应修正靠速度、产量、拔苗助长、无序和盲目做大的发展模式了，是时候该转变为追求质量、效益和节能减排科学发展的模式了。是行业同仁的义务也罢，共识、责任也罢，中国建筑陶瓷行业发展到今天，完全有基础、有条件、也有能力做到这一点。如同人长大一样，长到25岁，身高就不再长了。身高不再长，但其它方面仍然在增长，如素养、知识、体能、体质、智能、经验等。企业也一样，长到一定规模也不再长了，也因经营者的使命感、远景、战略定位、理念、格局、视野、胸怀、学习能力、知识、修养、经验、年龄、能力、企业经营基础等不同，有的长到5亿规模不再长了，有的长到50亿规模不再长了，但如品质、效益、效率等方面还在增长，不断夯实企业经营体质，既便遇到经济萧条，也能创造高收益。做大也是如此，不能一味做大产能、规模，还要做精、做专、做深、做长，做好技术创新、创意设计、品牌渠道、细分产品和细分市场，做出高品质、高口碑、高资产回报率、高库存周转率、高现金流、高附加值、高利润等。

有了这样的基础，中国建筑陶瓷行业的企业才能真正意义上自然长大，才能理性做大、做强、做久。自然长大、理性做大的企业不断增加，就可以促使中国建筑陶瓷行业由产量大国跃升质量、品牌强国，从而使“chinatiles”成为受世界赞赏、尊重的国家品牌，就可以彻底改变中国建筑陶瓷行业的国际地位和形象，到时全世界同行不再去意大利、西班牙“朝圣”，而是纷纷来中国“朝圣”，争相到中国参加国际陶瓷展览。

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