安晖：2012年终回顾与盘点

企业必须精准自身的产品定位，其背后的市场深层原因是传统“包治百病”的产品已经渐渐被淘汰，无法满足人群的个性化需求，由于产能的过剩，即使现阶段都已经给终端经销商带来极大的库存及经营压力。可以想见，未来市场势必是标准化生产与个性化定制的相结合，而产业格局的优化不仅是行业发展不变的旋律，更是目前面临转型升级时亟需解决的迫切问题。

企业间频繁出现并购重组，产业链渐趋成熟

2012年10月18日，《广东省人民政府办公厅关于促进企业兼并重组的实施意见》正式发布，旨在促进广东省优势企业兼并重组、联合重组，提高产业集中度，推动产业转型升级。

佛山产区的建陶卫浴行业在今年更是发生多起并购重组现象，包括广东宏宇集团有限公司收购清远市新陶星陶瓷有限公司，广东鹰牌陶瓷集团有限公司与河源市东源县好爱多陶瓷有限公司就收购事宜正式签署协议等等。此外，从去年六月起，科达机电先后并购了佛山市恒力泰机械有限公司、芜湖新明丰机械装备有限公司、长沙埃尔压缩机有限责任公司、安徽久福新型墙体材料有限公司以及参与设立广东泰威数码陶瓷打印有限公司等等。频繁出现的企业并购重组，无论是因为市场遇冷导致弱势企业“难渡冬”从而面临收购，抑或强势企业进行强强联合发挥集群效应，都在客观上促进了行业的竞争活力。行业格局亦因此重新调整，促进产业链渐趋成熟。

大城市做工程，三四级做市场

大城市已成品牌混战的市场红海，竞争激烈，资源开发程度高，并且需要应对严格执行的房产限购。今年以来，大城市对很多品牌都很难称是销售额的增长点，而建好大城市的旗舰店，更多时候亦是出于提升品牌形象的考虑。相对于中小城市而言，无论楼盘项目，还是家装渠道及设计师资源，大城市尚有比较突出的优势，“大城市做工程”的倾向亦由此定调。

政府把城镇化作为下阶段拉动经济增长的工作重心，以及隐藏在城镇居民中的巨大住房需求仍待释放，都使得三四级市场成为颇具前景的新战场。目前，已经有许多品牌正式决定“城市转战农村”，只是其在品牌经营及渠道操作方面又非常不同于大城市经验，面临消费群仍需进行消费引导，消费习惯的改变更是一个较为缓慢的过程。可以想见，三四级城市及地区正成为日益壮大的新生力量，亦是仍待开发的卫浴市场蓝海所在。

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