预见·2013(1)

鉴于陶瓷行业本身的非高科技、非快速发展、非可重复购买、品牌认可程度较弱等等特性，加上不属于国家扶持型行业，我认为，2013年陶瓷行业依然面临重重困难。从行业的宏观经济特征来说，它基本上处于一个继续淘汰、落后产能、品牌继续分层、非品牌或者说无品牌持续淘汰，以及品牌之间的自生自灭式竞争的形势。从经济环境看，我国的ppi预计在第四季度经济才会稍微趋暖，2013年的情况依旧复杂难测，困难程度不会小于2012年。2013年属于新生的一年，但并不会比末日之年的2012轻松很多，还是面临着很多复杂不确定的环境因素，整体趋势是着陆、稍趋暖。

另外，不得不提的2013年的房地产。国家的定调很明确，继续实施严厉的调控政策，目前房地产还处于十字路口，不排除国家会推出更为严厉的调控政策，从而使房地产销售超高端品牌聚集。2012年房地产的千亿企业已经由两家增至万科、绿地、保利三家，其中绿地跑到了保利前面，这也证明了房地产中的非品牌或是以低价值、低品质取胜的企业将被淘汰出局，而房地产的总体容量并不见得会扩大，也就是说提供给陶瓷行业的市场不见得会增多，因此，越靠低价或无品牌经营的企业将越来越困难，因为现在国民的消费品牌意识越来越强，购买东西都有品牌的需求，如果陶瓷企业不朝着品牌之路奋勇学习的话，还不如早日退出市场。

出口方面，2013年的情况将会持续低迷，出口品牌的认知在国际市场上很长时间内难以树立一个正确的形象。但是虽然整体情况不理想，但是我认为陶瓷行业打价格战的机率会越来越小。虽然历年来我们不断降价，从不升价，新产品推出市场也从不升价，但是近年来我们的各项成本在不断的上升，租金、人力、原料、生产成本、营销推广、广告投放等费用都在不断地上升，因此，陶瓷行业其实是无价格战可打，整体成本在不断地上升，所以我认为陶瓷行业打价格战的可能性会越来越小，谁打价格战，其实不仅表明在自降身价，也表明了它在逐渐失去市场的主旋律。

（本报记者 黄丽丽）

坚持品质与创新 完善配套产品谋全国布局

河南艾米克特种陶瓷有限公司董事 陈雪

回顾2012年

在2012年，中铝球行业的每个企业都处在亏损边缘。原因有二：一是由于2011年同行业的无序竞争，很多质量参差不齐的产品进入市场，引发了一场价格战，直到目前，我们还能感受到这场价格战的后遗影响，很明显的一点就是价格疲软。在这场价格战中，我公司于2012年年初推出的机压型ф30小规格中铝球产品受创最为明显，这款产品的成本价原本就比ф50、ф60高出400元/吨，但实际上，我们最初推出该类产品的时候，售价仅能达到100元/吨，而其实这类产品能极大提高球磨效率，对于陶瓷企业来说是非常有用的。直至近期，在该类产品得到陶瓷客户的认可之后，才逐渐将价格提到了250元/吨。但事实上，这样的价格对于我们来说，仍属“亏本赚吆喝”。价格战的危害可见一斑。

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