居然之家2012年新增店面25-35家

“在2012年，居然之家率先推出的‘家具以旧换新’和‘明码实价’等服务举措，为商户带来了新商机。”左右家私总裁黄华坤表示，作为居然之家的合作伙伴十分自豪，面对2013年的挑战，会紧跟居然之家的步伐。36位首批成为居然之家“金牌vip合作伙伴”的厂商负责人接过由张学武和汪林朋亲自授予的牌匾，笑容满面。

年内冲刺百店目标

2012年12月27日，张学武、汪林朋与煜凯丰房地产总经理崔岳在居然大厦成功签约居然之家马鞍山项目，至此，包括已签约分店在内的分店总数达到98家，直逼100家大关。

在2011年，汪林朋曾抛出一个“百店连锁战略”：“未来3-5年，居然之家每年计划新开10-15家连锁卖场，在2012年完成全部省会城市的布局，连锁门店超过60家，年销售额超过300亿元。在2015年完成主要地级城市的布局，连锁门店数量超过100家，年销售额超过500亿元。” 不到两年，在1月20日的新年招待会上，汪林朋宣布，争取在年底之前提前实现百店战略目标，销售额突破500亿元。

在过去的2012年，家居行业的洗牌正式拉开序幕：洋品牌家得宝黯然退出中国市场，只留下一声叹息。国内本土最大的连锁建材超市东方家园全面崩盘，成为“无人认领”的弃儿。而这一年，却是居然之家历年来开店数量最多，速度最快的一年，全年新开分店19家，全国分店数量达到66家，开店质量位居行业之首。“全年实现销售247亿元，比2011年上升20%”，回顾这一年，汪林朋认为“经受住了严峻市场形势的考验”。在众多合作伙伴的支持下，汪林朋对居然之家的百店战略目标提前实现充满信心。

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